設(shè)備使用管理制度

1、設(shè)備使用管理制度設(shè)備使用管理制度1.目的作用正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運行，避免設(shè)備的不正常磨損或損壞，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產(chǎn)正常進行的關(guān)鍵之一。因此，設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者，必須嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。為了加強該項工作的管理，確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認真貫徹實施，特制定本制度。2.適用范圍凡本公司生產(chǎn)部下屬車間及各部門，設(shè)備管理人員進行設(shè)

2、備操作、使用、檢查、維護、保養(yǎng)等各項工作，均依照本制度進行辦理。3.管理職責(zé)3.1.設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)3.1.1負責(zé)生產(chǎn)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作，負責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備采購。3.1.2審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實施情況審批設(shè)備制度獎罰。3.2.維修人員管理職責(zé)3.2.1維修人員負責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。3.2.2維修人員按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作。3.2

3、.3根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負責(zé)備件的驗收與急購備件的提交。3.2.4指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。3.2.5做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。3.2.6做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護工作，降低本區(qū)域停機時間及設(shè)備原因造成的報廢量。3.2.7完成上級委派的其他任務(wù)。3.3.操作人員管理職責(zé)3.3.1認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。4.10設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴重故障時，應(yīng)立即停止操作，并上

4、報班組長處理，班組不能處理的，報設(shè)備管理人員進行維修，同時采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?.11人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。4.12對設(shè)備進行掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動設(shè)備造成意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標志。4.13使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法，各班組長對本班組的作業(yè)人員進行設(shè)備使用考核。4.14設(shè)備管理部執(zhí)行對全公司設(shè)備使用狀況