較大危險因素辨識

1、樣本1：企業(yè)較大危險因素辨識管控責(zé)任制度企業(yè)較大危險因素辨識管控責(zé)任制度（參考樣本）（參考樣本）1目的為了切實(shí)做好較大危險有害因素辨識及管控工作，提高事故縱深預(yù)防能力，最大限度避免各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，特制訂本責(zé)任制。2適用范圍本制度對公司各職能部門、各生產(chǎn)單位以及各級各類人員開展較大危險有害因素辨識及管控的職責(zé)、方法、處置程序及考核要求等做出了嚴(yán)格規(guī)定。3編制依據(jù)（

2、1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2）《山西省安全生產(chǎn)條例》（3）《工貿(mào)行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導(dǎo)手冊（2016版）》（安監(jiān)總管四〔2016〕31號）等4術(shù)語與定義（1）較大危險有害因素（Majhazd，簡稱MH），是指導(dǎo)致或可能導(dǎo)致較大傷亡事故或職業(yè)健康損壞的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。工作的有效開展提供人力、物力和財(cái)力投入，為專題培訓(xùn)、外聘資源、專項(xiàng)檢查等提供保障，定期聽取該項(xiàng)工作的專題匯報(bào)并為持續(xù)提升MH管控水平提出要求。

3、6.2公司分管安全負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核MHI工作開展的全過程。具體指導(dǎo)、督導(dǎo)該項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。定期召開協(xié)調(diào)和促進(jìn)專題會，對該項(xiàng)工作開展質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.3公司安全生產(chǎn)部作為推動MHI工作的主責(zé)部門，應(yīng)做好以下工作：6.3.1組織關(guān)于推動MHI專題培訓(xùn)；6.3.2負(fù)責(zé)編制實(shí)施推動MHI工作方案，報(bào)分管負(fù)責(zé)人審核和主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；6.3.3負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和單位編制MH及MHI的工作標(biāo)準(zhǔn)、方法

4、及技術(shù)指南，并組織相關(guān)層次的教育培訓(xùn)，確保標(biāo)準(zhǔn)及指南得到系統(tǒng)理解，掌握具體工作方法；6.3.4負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施MHI考核標(biāo)準(zhǔn)和考核要求。6.4各職能部門、各生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照公司制定的有關(guān)MH和MHI實(shí)施方案、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指南，組織好本部門和本單位扎實(shí)有效地開展好該項(xiàng)工作，針對本部門和本單位具體情況細(xì)化工作方案，并建立健全各類實(shí)施記錄。6.5各級各類人員應(yīng)積極參加公司組織相關(guān)專題培訓(xùn)，領(lǐng)會和掌握開展MH的方法、知識和技能，及時完成