基于市場風險應(yīng)對的高科技企業(yè)營銷創(chuàng)新研究.pdf

1、步入知識經(jīng)濟時代，高科技企業(yè)在在國民生產(chǎn)總值中的比重不斷上升，其在國民經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色。近年來高科技企業(yè)取得了長足發(fā)展和快速成長，許多知名高科技企業(yè)先后涌現(xiàn)，這不僅壯大了我國的科技力量，也促進了經(jīng)濟發(fā)展和民生就業(yè)。
　　但是高科技企業(yè)在發(fā)展過程中也遭遇了諸多市場風險，出現(xiàn)了許多營銷方面的問題:不少企業(yè)患上了“營銷近視癥”，只注重技術(shù)的研發(fā)而忽視消費者真正的需求;營銷觀念相對落后;部門間缺乏溝通和協(xié)調(diào);營銷組織缺乏柔性等

2、等。這些問題嚴重制約著高科技企業(yè)的健康發(fā)展，而一般產(chǎn)品的4p營銷策略并不能完全適用于高科技企業(yè)，高科技企業(yè)要想應(yīng)對市場風險，就必須根據(jù)自身行業(yè)特點施行營銷創(chuàng)新。
　　本文在分析高科技企業(yè)的產(chǎn)品特點和市場需求特點的基礎(chǔ)之上，提出了高科技企業(yè)的市場風險識別和聚焦流程，將高科技企業(yè)市場風險細化為產(chǎn)品風險、技術(shù)風險、競爭風險、消費者風險、中介商風險和政策法律風險，對企業(yè)的整體市場風險進行了模糊評價，并提出在營銷觀念、營銷組織和營銷策略三個