基于內(nèi)生成長的服務業(yè)跨國公司集體產(chǎn)權研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、服務業(yè)跨國公司是服務業(yè)對外直接投資的主要載體。隨著全球服務業(yè)的快速發(fā)展,服務業(yè)跨國公司的發(fā)展呈現(xiàn)出很多新特點。本文以企業(yè)內(nèi)生成長理論為基礎,認為服務業(yè)跨國公司的成長可以用內(nèi)生成長理論來解釋。服務業(yè)跨國公司的服務性和跨國性使得其內(nèi)生成長依賴于勞動者集體協(xié)作。因此,需要在服務業(yè)跨國公司內(nèi)部構建集體產(chǎn)權以有效激勵勞動者集體協(xié)作,從而促進服務業(yè)跨國公司的內(nèi)生成長。集體產(chǎn)權是指勞動者集體對其集體生產(chǎn)力所創(chuàng)造的價值所享有的使用權、收益權以及控制權。

2、這就是本文服務業(yè)跨國公司集體產(chǎn)權的理論基礎。
　　本文在服務業(yè)跨國公司集體產(chǎn)權的理論分析基礎之上,以Google和Yahoo作為具體的案例進行分析來增強理論分析的說服力。本文通過對Google與Yahoo的成長模式進行比較分析,得出Google采取了有效的集體激勵方式來提高勞動者集體協(xié)作程度,從而促進了Google的快速成長。相反,Yahoo不夠重視對勞動者集體的激勵,勞動者之間協(xié)作程度不高,影響了Yahoo的成長。通過案例分析說

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