加強事業(yè)單位財務(wù)創(chuàng)新管理 促進財務(wù)管理體系完整性

1、加強事業(yè)單位財務(wù)創(chuàng)新管理促進財務(wù)管理體系完整性【摘要】社會在不斷發(fā)展，現(xiàn)在大部分的企業(yè)已經(jīng)在財務(wù)管理中走了新的改革創(chuàng)新，相對于企業(yè)來說，目前事業(yè)單位的財務(wù)管理的發(fā)展顯得相對較慢。事業(yè)單位是國家的職能部門，擔(dān)負著十分重要的使命，因此說，加強事業(yè)單位的財務(wù)管理發(fā)展與創(chuàng)新，有著十分重要的意義，作為在事業(yè)單位的工作人員來說，也應(yīng)該樹立財務(wù)管理的發(fā)展思想和創(chuàng)新思想，為事業(yè)單位財務(wù)管理的發(fā)展貢獻力量，促進財務(wù)管理體系的完整性?！娟P(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財

2、務(wù)管理；完整性財務(wù)管理無論是在民營企業(yè)和事業(yè)單位來說，都屬于核心部門，因此說加強對財務(wù)管理的重視與創(chuàng)新改革，對于企業(yè)和事業(yè)單位來說都是重中之重的工作。一、事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)存的操作弊端（一）缺乏最基本的財務(wù)管理意識財務(wù)管理在事業(yè)單位的發(fā)展有悠久的歷史，但是財務(wù)管理的意識卻顯得很平常，財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)缺乏基礎(chǔ)的財務(wù)意識，更不用提對員工的培訓(xùn)，所以說現(xiàn)在事業(yè)單位的財務(wù)管理缺乏創(chuàng)新性與合作性，更沒有工作的積極性，所以說，現(xiàn)在我們來看事業(yè)單位的財

3、務(wù)管理，是很平常的工作，可以說，現(xiàn)在事業(yè)單位的財務(wù)管理工作根本沒有擔(dān)負起國家賦予多，財務(wù)管理的預(yù)算在各個職能部門的發(fā)展中占有十分重要的地位。創(chuàng)新對于財務(wù)部門的采購和預(yù)算同樣有著十分重要的作用，財務(wù)管理的工作人員要有足夠的創(chuàng)新意識，并將這種創(chuàng)新在平常的工作中發(fā)揮最大的優(yōu)勢。二、加強事業(yè)單位的創(chuàng)新管理，培養(yǎng)事業(yè)單位財務(wù)部門工作人員的創(chuàng)新意識（一）創(chuàng)意事業(yè)單位的財務(wù)管理制度，優(yōu)化財務(wù)管理流程事業(yè)單位的財務(wù)管理制度優(yōu)化在整個財務(wù)管理當中的地位不

4、容小覷，健全的財務(wù)管理制度不能根據(jù)現(xiàn)在的工作模式加以改正和補充，要徹頭徹尾的對現(xiàn)有的事業(yè)單位財務(wù)管理進行變革，應(yīng)該把對事業(yè)單位的財務(wù)管理視為一種革命，要做到所有的財務(wù)管理人員全部參與，同時要明確每個職能部門和個人應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，讓制度深入人心，既能讓事業(yè)單位的工作人員敬畏制度，同時也要讓工作人員在工作中執(zhí)行制度。（二）完善預(yù)算和審計制度，創(chuàng)新財務(wù)管理意識財務(wù)工作的兩項最基本的工作就是預(yù)算和審計，通過開展事業(yè)單位財務(wù)管理的預(yù)算和審計流程