北京魯藝房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法

1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法第2頁(yè)共15頁(yè)5.35.3三總師三總師5.3.15.3.25.3.35.45.4部門經(jīng)理部門經(jīng)理5.4.15.4.25.4.35.55.5一般員工一般員工5.5.15.5.25.5.36管理內(nèi)容管理內(nèi)容6.16.1計(jì)劃的分類計(jì)劃的分類6.1.1計(jì)劃分為集團(tuán)層面長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、公司年度層面的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，部門層面的工作計(jì)劃，員工層次的作業(yè)計(jì)劃。6.1.2中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)

2、展規(guī)劃是集團(tuán)6.1.3經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)實(shí)施過程中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排。它是公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)的具體分解和落實(shí)，作為統(tǒng)籌安排公司的各項(xiàng)活動(dòng)和資源的行動(dòng)指南，也是考核各級(jí)管理者的依據(jù)。6.1.4工作計(jì)劃是為保證經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成的各項(xiàng)子計(jì)劃，它一般體現(xiàn)為月度計(jì)劃和單項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃，是對(duì)具體某項(xiàng)工作進(jìn)行6.1.5作業(yè)計(jì)劃是為保證工作計(jì)劃完成的下一層分解，落實(shí)到具體的員工去完成，靠各員工的作業(yè)完成來(lái)保證整項(xiàng)工作計(jì)劃的完成，它是