公司車輛使用管理辦法

1、1宏信置業(yè)2017001公司車輛使用管理辦法公司車輛使用管理辦法一、目的一、目的為規(guī)范公司車輛管理，合理調(diào)度和有效使用車輛，節(jié)約交通費用開支，特制定本辦法。二、適用范二、適用范圍本制度適用于由公司管理的所有車輛，包括各公司、項目、中心的公用車輛、公司配車和享受車補的個人自購車輛。公司配車指所有權(quán)歸公司，個人在公司就職期間擁有使用權(quán)限的車輛，除此之外的所有權(quán)歸公司的車輛，稱為公用車輛。三、主要三、主要職責(zé)職責(zé)1、行政中心全面負(fù)責(zé)公司所有車

2、輛的調(diào)度、協(xié)調(diào)和管理工作。各項目行政部門負(fù)責(zé)該項目公用車輛的調(diào)度和管理工作。緊急情況下行政中心有權(quán)調(diào)派享受車補的車輛，個人有義務(wù)積極配合。2、車輛使用部門按照車輛使用和管理辦法規(guī)定填寫派車單。享受公司配車的人員省內(nèi)公務(wù)出差原則上不派公車，特殊情況如需派車，需填寫派車單并報董事長審批。四、四、車輛車輛的使用管理的使用管理1、公司車輛均須建立車輛檔案，由車輛管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。2、公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點(一般不允許在外過夜)，

3、若因司機保管不善造成車輛被盜或損壞，司機須承擔(dān)部分賠償責(zé)任。35、公司未配車人員日常公務(wù)外出的交通費，實行上限150元月的實報實銷制度，憑發(fā)票及日常公務(wù)外出交通費明細(xì)表，按照流程報銷。（附日常公務(wù)外出交通費明細(xì)表）六、六、車輛車輛保養(yǎng)、保養(yǎng)、維護(hù)維護(hù)1、公司公用車輛的保養(yǎng)、年檢、維修等工作，由車輛管理負(fù)責(zé)人指定安排。公司配車由個人進(jìn)行車輛的保養(yǎng)年檢及維修，由車輛管理負(fù)責(zé)人隨時指導(dǎo)檢查。2、司機應(yīng)自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車輛內(nèi)外整潔行

4、政中心會隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有礙車容的現(xiàn)象，經(jīng)指出后仍不作改善的，對責(zé)任司機給予10元次罰款。3、當(dāng)公用車輛出現(xiàn)故障時，責(zé)任司機應(yīng)及時跟進(jìn)維修車輛維修之前，司機應(yīng)將車輛損壞情況詳實報告車輛管理負(fù)責(zé)人維修費用在500元以上時，應(yīng)先征得車輛管理負(fù)責(zé)人同意方可進(jìn)行維修，并將更換下之零配件帶至公司核備。七、事故七、事故處理1、公司車輛在公務(wù)途中發(fā)生交通事故時，要立即報警、報險，并保護(hù)現(xiàn)場，同時將事故情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。由車輛管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)派人前往