人文關(guān)懷實(shí)施方案

1、“家”文化創(chuàng)建實(shí)施方案文化創(chuàng)建實(shí)施方案家文化的創(chuàng)建是公司“以人為本”核心理念的集中體現(xiàn)，是員工健康成長(zhǎng)、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本保障，是公司管理結(jié)構(gòu)向人本管理方向發(fā)展的標(biāo)志。一、創(chuàng)建目的：一、創(chuàng)建目的：為培養(yǎng)出更加陽光愉悅的員工心態(tài)；營(yíng)造出更加和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍；提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)二、人文關(guān)懷的原則二、人文關(guān)懷的原則積極主動(dòng)，創(chuàng)造滿意；用心用情，融入點(diǎn)滴；承諾必行，忌走形式。三、家文化創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)三、家文

2、化創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：職責(zé)：對(duì)“家”文化創(chuàng)建負(fù)全責(zé)副組長(zhǎng)：職責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)工作，為順次第二責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督工作。調(diào)查專員：職責(zé)：通過定期深入基層調(diào)查，了解員工困難，形成書面資料上報(bào)小組討論。其他專員：職責(zé)：負(fù)責(zé)組長(zhǎng)安排的其他各項(xiàng)工作。四、關(guān)懷對(duì)象四、關(guān)懷對(duì)象員工關(guān)懷的對(duì)象涵蓋企業(yè)內(nèi)所有員工，按照員工成長(zhǎng)歷程和工領(lǐng)導(dǎo)要定期與新員工進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流，前三個(gè)月內(nèi)最好每?jī)芍軠贤ㄒ淮危齻€(gè)月至一年內(nèi)最好每月溝通一次，可以采取集體座談

3、、分類座談或者個(gè)別座談的形式，深入了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和需求。1.2.3“結(jié)對(duì)子”：給每個(gè)新員工指定安排一名工作職責(zé)相近、認(rèn)真負(fù)責(zé)的老員工作為“結(jié)對(duì)子”的“伙伴”，隨時(shí)可給予新員工必要的協(xié)助和指點(diǎn)；而被選上做“伙伴”也是企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的一種認(rèn)可和榮譽(yù)，企業(yè)也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。1.2.4生活中關(guān)懷：在生活上也要給與新員工足夠的關(guān)懷，比如食宿、交通、購(gòu)物等方面，協(xié)助新員工逐漸適應(yīng)新的生活，讓新員工感到親切和溫暖。2、核心人才、核心人才是指對(duì)企