扶貧項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量施工方案

1、1一施工管理措施施工管理措施一、技術(shù)管理1、收到正式圖紙后，組織力量做好圖紙審查和各專業(yè)圖紙會審工作。及時(shí)解決圖紙上的問題，由專人負(fù)責(zé)管理洽商。2、設(shè)專人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及新技術(shù)工藝卡，結(jié)合施工實(shí)際，嚴(yán)格審批、變更及檢查制度，做到先有方案后施工。3、針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。4、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)上級技術(shù)主管部門和總工程師審批后組織實(shí)施，依據(jù)施

2、工組織設(shè)計(jì)，編制臨電施組報(bào)上級技術(shù)主管部門審批，編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案及措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。5、及時(shí)備料，進(jìn)行材料復(fù)試，做鋼構(gòu)件圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做鋼桿件圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、放大樣等構(gòu)件加工前各項(xiàng)準(zhǔn)備。6、做模板設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行模板加工。7、依據(jù)施工測量方案確定的平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，將場外坐標(biāo)引入場內(nèi)作半永久性控制樁。8、做施工總平面布置（土建、水、電）報(bào)有關(guān)部門審批。9、編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工總進(jìn)度安排、確

3、定提出各種材料具體進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃。10、材料及半成品準(zhǔn)備工作：316、加強(qiáng)特殊過程技術(shù)控制。17、加強(qiáng)測量、放線、標(biāo)高控制管理，加強(qiáng)沉降觀測和聯(lián)絡(luò)。18、成品保護(hù)的技術(shù)措施。二、質(zhì)量管理1、分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，明確單位工程質(zhì)量目標(biāo)和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。2、建立健全施工質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位責(zé)任制，職責(zé)到人，實(shí)行考核制度。3、成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，引導(dǎo)項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)活動。4、嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量樣板先行制度，實(shí)行甲、乙、監(jiān)理

4、三方共同驗(yàn)收確定制度。5、重點(diǎn)抓好屋面防水，樁基、鋼筋對焊、混凝土振搗及主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。6、對特殊過程的質(zhì)量控制，采用成立QC小組，并運(yùn)用PDCA循環(huán)原理，做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、提高等質(zhì)量控制工作，使整個(gè)過程始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。7、利用信息電腦化管理程序，將信息進(jìn)行匯總、對比和分析、上報(bào)，共同研究、決策以提高工程質(zhì)量。8、執(zhí)行自檢、互檢、交接檢驗(yàn)制度，并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。9、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆搗令等總工程師簽字制度。10、定期和不