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1、...選擇選擇填空一、選擇選擇填空(請(qǐng)將適當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)選項(xiàng)填入對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)的空中。每空2分。共10分)職務(wù)職務(wù)工資激勵(lì)人才測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)人力資源獲取監(jiān)察機(jī)關(guān)工作分析薪級(jí)工資司法機(jī)關(guān)教育和培訓(xùn)紀(jì)律與懲戒1對(duì)員對(duì)員工的教育和培訓(xùn)是最有效的提高勞動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑,也是人力資本增值的重要途徑。2紀(jì)律與懲戒是人事管理四個(gè)核心功能中最重要的功能,其過(guò)程體現(xiàn)了行政效率、個(gè)人權(quán)利與有關(guān)組織組織正義的合理作用的沖突。3工作分析的結(jié)果形成職位說(shuō)明書和職位規(guī)范書。4工作
2、人員的職務(wù)職務(wù)工資以職務(wù)職務(wù)高低、責(zé)任大小、工作繁簡(jiǎn)和業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)水平為依據(jù),按照其所擔(dān)任的實(shí)際職務(wù)實(shí)際職務(wù)加以確定,并隨并隨職務(wù)職務(wù)的變動(dòng)變動(dòng)而變動(dòng)變動(dòng)。5司法機(jī)關(guān)在公職人員監(jiān)員監(jiān)控與約束的系統(tǒng)中具有比較獨(dú)特的地位,它的獨(dú)特體現(xiàn)在它的監(jiān)控與約束是一種“被動(dòng)”的監(jiān)控與約束,這一“被動(dòng)”的特點(diǎn)決定了它的監(jiān)控與約束是有限的。一、選擇選擇填空(請(qǐng)將適當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)選項(xiàng)填入對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)的空中。每空2分。共10分)公共部門人力資源的規(guī)劃工作分析薪酬制度價(jià)值需求
3、分析福利制度公共部門人力資源的獲取制度內(nèi)容激勵(lì)1可以認(rèn)為認(rèn)為,工作分析是人力資源管理乃至整個(gè)組織組織管理的基礎(chǔ)。2我國(guó)現(xiàn)行的公務(wù)員務(wù)員福利制度,項(xiàng)目的設(shè)置都帶有“供給制”的色彩,社會(huì)屬會(huì)屬性體現(xiàn)較現(xiàn)較多勞動(dòng)勞動(dòng)屬性和分配屬性則體現(xiàn)較現(xiàn)較少。3價(jià)值是公共部門人力資源管理范式架構(gòu)的核心。...用以測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)人際關(guān)系處理能力的情景模擬活動(dòng)。在這種活動(dòng)中,評(píng)價(jià)者設(shè)置了一系列尖銳的人際矛盾和人際沖突,要求候選人扮演某一角色并進(jìn)入角色情景,去處理各種
4、問(wèn)題問(wèn)題和矛盾。評(píng)價(jià)者通過(guò)對(duì)過(guò)對(duì)候選人在不同人員角色的情景中表現(xiàn)出來(lái)的行為進(jìn)為進(jìn)行觀察和記錄記錄,測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)其素質(zhì)潛能。3公共部門人力資本:公共部門人力資本指的是公共部門工作人員為員為了實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的目標(biāo),后天獲得的具有經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的知識(shí)、技術(shù)、能力和健康等因素之整和。4公共部門人力資源開發(fā)與管理:公共部門人力資源開發(fā)與管理是指以國(guó)家行政組織組織和相關(guān)的國(guó)有企事業(yè)單業(yè)單位人力資源為主要分析對(duì)象,研究管理機(jī)關(guān)以社會(huì)公正和工作效
5、率為目的、依據(jù)法律規(guī)定對(duì)其所屬的人力資源進(jìn)行規(guī)劃、錄用、任用、使用、工資、保障等管理活動(dòng)的過(guò)程的總和。1選任制:選任制是以選舉選舉的方式任用公職人員,即由法定選舉選舉人投票,經(jīng)多數(shù)通過(guò),決定公務(wù)員職務(wù)務(wù)員職務(wù)的任免。2工作培訓(xùn):工作培訓(xùn)是指在實(shí)際實(shí)際工作中對(duì)公職人員所進(jìn)行的訓(xùn)練訓(xùn)練,通過(guò)政府高層領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)或公共部門中經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員的言傳身教和具體幫助指導(dǎo),使新進(jìn)人員、下級(jí)工作人員或一些有培養(yǎng)前途的年輕人接受鍛煉鍛煉,在實(shí)際實(shí)際工作中
6、獲得經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)才干。3管理游戲:管理游戲亦稱商業(yè)游戲,是評(píng)價(jià)中心常用的方法之一,它以游戲或共同完成某種任務(wù)的方式,考察小組內(nèi)每個(gè)被試者的管理技巧、合作能力、團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神等方面的素質(zhì)。4職位分類:職位分類是以職位為對(duì)為對(duì)象,以職位的工作性質(zhì)、難以程度、責(zé)任大小及所需資格條件為評(píng)為評(píng)價(jià)因素,把職位劃分成不同的類別類別和級(jí)別級(jí)別,作為人事管理基礎(chǔ)的一種人事分類制度。2品位分類:品位分類是以國(guó)家公務(wù)員務(wù)員所具有的資格條件為主要依據(jù),并以其地
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