基于Web的施工總承包企業(yè)材料設(shè)備管理系統(tǒng)研究.pdf

1、最近幾年來(lái)，我國(guó)的建筑業(yè)一直保持著較高的產(chǎn)值，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，而隨著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的逐漸提高，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。施工總承包企業(yè)用在材料設(shè)備上的開(kāi)支在建設(shè)成本的構(gòu)成中占有很大的比重，加強(qiáng)材料設(shè)備管理是控制企業(yè)生產(chǎn)成本的關(guān)鍵一環(huán)。然而，傳統(tǒng)的材料設(shè)備管理存在管理效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的生存造成了很大的威脅?；赪eb的管理信息系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的技術(shù)手段必將滲透到材料設(shè)備管理的方方面面，全面、高效的管理貫穿施工起始的材料

2、設(shè)備系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)真正的動(dòng)態(tài)管理理念，從而形成材料設(shè)備信息系統(tǒng)管理的模式。
　　 本文基于Web技術(shù)，設(shè)計(jì)了一個(gè)施工總承包企業(yè)的材料設(shè)備的管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過(guò)用戶的權(quán)限分為兩個(gè)層面，即企業(yè)級(jí)與項(xiàng)目級(jí)，這樣既利于項(xiàng)目運(yùn)作效率的提高，又利于總承包企業(yè)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的材料設(shè)備進(jìn)行集成化的管理，對(duì)材料設(shè)備的管理流程進(jìn)行優(yōu)化。期望通過(guò)建立信息系統(tǒng)，增強(qiáng)信息的交流，加強(qiáng)施工總承包企業(yè)材料設(shè)備的內(nèi)部周轉(zhuǎn)，減少浪費(fèi)，提高材料管理的效率和效益。