手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)要求及評(píng)分方法

1、手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)要求及評(píng)分方法(100分)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求分值評(píng)分方法1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下工作。負(fù)責(zé)護(hù)理行政與業(yè)務(wù)技術(shù)管理，制定工作計(jì)劃，有年度工作計(jì)劃，月安排、周重點(diǎn)和護(hù)士長(zhǎng)日查等記錄。5查資料及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，一項(xiàng)不要求扣2分。2.根據(jù)護(hù)理人員能力、職稱及患者情況科學(xué)合理排班，根據(jù)手術(shù)要求合理安排手術(shù)間及臺(tái)次。5查排班本及手術(shù)登記本，不合要求全扣。3.制定并不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度、?？浦贫取⒓夹g(shù)操作規(guī)程及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

2、。6查資料，無制度、規(guī)程、預(yù)案每項(xiàng)扣2分。4.有各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，根據(jù)護(hù)理工作量、難易程度、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考核，有獎(jiǎng)懲措施，考核結(jié)果報(bào)護(hù)理部。5無職責(zé)全扣。無績(jī)效考核每人扣12分。提問護(hù)士長(zhǎng)相關(guān)職責(zé)，未掌握扣2分。5.制定手術(shù)器械、設(shè)備、一次性用品、耗材、敷料、布類等用物申購計(jì)劃，設(shè)專人保管、維護(hù)、定期檢查和補(bǔ)充等。5查資料，一項(xiàng)未達(dá)要求扣1分。6.文件妥善保管，及時(shí)上傳下達(dá)，按時(shí)完成護(hù)理部布置的任

3、務(wù)。職權(quán)范圍內(nèi)的問題自行處理，矛盾不上交。5查資料，訪談護(hù)士，一項(xiàng)未達(dá)要求扣2分。7.落實(shí)術(shù)前訪視、術(shù)中配合和術(shù)后回訪工作。5查紀(jì)錄，一項(xiàng)未達(dá)要求扣1分。管理制度40分8.參加手術(shù)室改建、擴(kuò)建和新建方案的初步設(shè)計(jì)與審核。4查資料或訪談，不合要求全扣。1.督導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、專科制度、技術(shù)操作規(guī)程，特別要督導(dǎo)手術(shù)三方核查、患者安全、手術(shù)敷料器械清點(diǎn)、手術(shù)標(biāo)本、醫(yī)院感染管理等制度與措施的落實(shí)，嚴(yán)防護(hù)理缺陷，確保手術(shù)安全。6查資

4、料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽考2名護(hù)士，制度、常規(guī)、操作執(zhí)行或熟悉情況，無督導(dǎo)記錄或1人不合要求酌情扣12分。2.督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范、崗位職責(zé)；督促衛(wèi)生員及外勤人員做好相關(guān)工作。5現(xiàn)場(chǎng)檢查，不遵守職業(yè)道德規(guī)范全扣，崗位職責(zé)等相關(guān)工作未落實(shí)。1人扣2分。質(zhì)量管理40分3.制定護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并定期檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)、講評(píng)與通報(bào)；制定改進(jìn)措施并督促落實(shí)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。6查紀(jì)錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查，不合要求全扣。急診科護(hù)士長(zhǎng)工作標(biāo)

5、準(zhǔn)要求及評(píng)分方法（滿分100分）項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求分值評(píng)分方法1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下工作。負(fù)責(zé)護(hù)理行政與業(yè)務(wù)技術(shù)管理，制定工作計(jì)劃，有年度工作計(jì)劃，月安排、周重點(diǎn)和護(hù)士長(zhǎng)日查等記錄。5查資料及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，一項(xiàng)不要求扣2分。2、根據(jù)護(hù)理人員能力、職稱及患者情況科學(xué)合理排班。5查排班本，不合要求酌情扣25分。3、制定并不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度、專科制度、中西醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程，及符合本科室情況的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。6查資料，無制度

6、、常規(guī)、規(guī)范、預(yù)案每項(xiàng)扣2分。4、有各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，根據(jù)護(hù)理工作量、難易程度、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考核，有獎(jiǎng)懲措施，考核結(jié)果報(bào)護(hù)理部。6無職責(zé)全扣。無績(jī)效考核每人扣12分。提問護(hù)士長(zhǎng)相關(guān)職責(zé)，未掌握扣2分。管理制度40分5、負(fù)責(zé)科室物品、器械及設(shè)備的領(lǐng)取與保管。建立賬目，做到賬務(wù)相符，指定專人保管、維護(hù)和定期檢查物品器械，確保各種急救藥品器材處于備用狀態(tài)。6查資料，一項(xiàng)未達(dá)要求扣1分。急救藥品和器械未處

7、于備用狀態(tài)，一項(xiàng)扣2分。6、文件妥善保管，及時(shí)上傳下達(dá)，按時(shí)完成護(hù)理部布置的任務(wù)。職權(quán)范圍內(nèi)的問題自行處理，矛盾不上交。6查資料，訪談護(hù)士，一項(xiàng)未達(dá)要求扣2分。7、保持急診搶救綠色通道暢通。加強(qiáng)與醫(yī)、患之間的溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決醫(yī)患、護(hù)患矛盾。6查資料，現(xiàn)場(chǎng)查看，訪談醫(yī)、護(hù)、患，一項(xiàng)未達(dá)要求扣2分。1、督導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、?？浦贫?、中西醫(yī)護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防護(hù)理缺陷發(fā)生。5查資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽考2名護(hù)士，執(zhí)行和熟悉