工程管理園林（廣場）管理、考核制度匯編規(guī)章制度

1、園林（廣場）管理、考核制度匯編園林（廣場）管理、考核制度匯編綠化工程建設管理辦法綠化工程建設管理辦法第一條為進一步加強園林綠化工程建設管理，完善長效管理機制，提高工作效率，確保工程質量，按照廉政建設和政務公開的要求以及公開、公平、公正的原則，根據國家及省、市、區(qū)有關法律法規(guī)，結合工作實際，制定本辦法。第二條管理機構（一）局領導班子按照有關規(guī)定對工程建設進行協(xié)調、監(jiān)督、管理，各職能科室應各負其責共同做好工程建設工作。（二）設計室負責與規(guī)劃

2、部門對接，辦理規(guī)劃審批手續(xù)，確定綠地規(guī)劃范圍和性質；對擬建工程進行勘察、測量，得出基礎數(shù)據；負責設計方案、審查綠化施工圖等。（三）工程管理科負責城區(qū)新建工程項目的申報、招投標、施工管理、工程考核和驗收；負責施工合同、工程資料的匯總和歸檔；負責統(tǒng)計建設工程進度和建設情況等。（四）公園管理科負責“一河五園”內工程項目的申報、招投標、施工管理、考核和驗收。（五）設備管理科負責園林設施和機械設備的采購、安裝和維護維修。（六）財務科負責對工程合同

3、進行結算和計價審核；負責建設資金的統(tǒng)計、（二）原則上項目單項合同概算價在50萬元（含50萬元）人民幣以上的必須進行公開招標，利用國債資金或有明確要求的政府投資項目（無論金額大?。┍仨氝M行公開招標。特殊情況下經上級批準可采用邀請招標的形式招標。（三）投資30萬元以上50萬元以下的工程項目，可實行公開招標或邀請招標，經區(qū)政府項目投資領導小組辦公室按程序選擇一家招標代理機構組織招投標工作。（四）30萬元（含20萬元）人民幣以下的可邀請招標或競

4、標，經區(qū)主管領導和區(qū)政府項目投資領導小組辦公室批準，由我局自行組織邀標、競標或議標。（五）政府投資項目（不含采購項目）單項合同概算價在10萬元（含10萬元）人民幣以下的可直接發(fā)包；（六）零星工程除緊急情況外，原則上應統(tǒng)籌考慮，集中整合實施，打捆招標，盡可能減少項目數(shù)量。（七）公開招投標的項目，由相關科室科負責與區(qū)發(fā)改委進行對接，確定招標代理機構，編制招標文件。（八）需要進行邀標的項目，由局領導班子開會推薦邀請單位，并作會議記錄，由相關科