加強(qiáng)道橋工程中的項(xiàng)目管理的若干問(wèn)題

1、加強(qiáng)道橋工程中的項(xiàng)目管理的若干問(wèn)題[摘要]道橋工程建設(shè)是一項(xiàng)投資大、涉及面廣、影響因素多的系統(tǒng)工程，如何在這項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程中有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理，從而減少投資，節(jié)約成本，發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益是建設(shè)項(xiàng)目管理者普遍關(guān)注的問(wèn)題。[關(guān)鍵詞]道橋工程；項(xiàng)目管理；內(nèi)容與方法1道橋工程的管理工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)到施工、竣工驗(yàn)收等，都有一個(gè)管理方面的問(wèn)題。工程項(xiàng)目的施工管理是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量

2、的關(guān)鍵階段。因此，工程項(xiàng)目施工管理中的管理，是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量在很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量。水利工程雖然改善了交通條件，但是并不能取代陸上的交通。因此道路和橋梁就成了陸上交通的基本條件。所以，對(duì)于道路橋梁工程的管理是十分必要的。道橋工程的實(shí)施和期間的造價(jià)管理都具有分階段、多次計(jì)價(jià)的特點(diǎn)、在不同的階段、造價(jià)管理的主要內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)不盡相同。在施工過(guò)程中，要根據(jù)現(xiàn)有情況來(lái)進(jìn)行制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度和制定項(xiàng)目執(zhí)

3、行和控制的基本計(jì)劃。建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。并對(duì)工程管理要從設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工、監(jiān)理過(guò)程中提前采取措施。對(duì)質(zhì)量通病，要堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，采確保道路橋梁的質(zhì)量。2.4機(jī)械管理方面：根據(jù)工程的需要科學(xué)、合理的選用機(jī)械，充分發(fā)揮機(jī)械的效能；要合理的安排施工段落，以期提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本；定期保養(yǎng)機(jī)械，提高機(jī)械的完好率，為整體進(jìn)度提供保證。對(duì)于必須外租的機(jī)械設(shè)備，要搞

4、好市場(chǎng)調(diào)查摸底。3進(jìn)行道橋工程的項(xiàng)目管理道橋工程的項(xiàng)目管理應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起：3.1積極推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位責(zé)任。樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，建立起一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目管理制度，對(duì)公路的項(xiàng)目管理具有非常重要的作用。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，把工程管理與項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任心和積極性，在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)控制好工程成本，并協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理人員；對(duì)施工人員，則應(yīng)搞好生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格按圖及規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡量

5、減少因質(zhì)量而造成的返工或返修所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)對(duì)施工過(guò)程使用的工、料和其他費(fèi)用認(rèn)真把關(guān)，對(duì)增減或更改項(xiàng)目要做好現(xiàn)場(chǎng)簽訂；對(duì)材料員，則要做好材料的驗(yàn)收、保管、使用、回收；并與預(yù)算人員及施工人員加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握實(shí)際施工情況，包括施工進(jìn)度及工程款撥付情況、材料的購(gòu)置等。還應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證，并根據(jù)施工進(jìn)度及有關(guān)定額計(jì)算好下一階段的材料、人工、機(jī)械設(shè)備需用量，為材料的購(gòu)置、人工、機(jī)械設(shè)備的安排提供依據(jù)。3.2加強(qiáng)過(guò)程控制