創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第1頁(yè)共7頁(yè)密級(jí)：機(jī)密文檔編號(hào)：HOLLEY002第1版分冊(cè)名稱(chēng)：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)修改記錄編號(hào)：001第1冊(cè)共1冊(cè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)Polusinc總頁(yè)數(shù)正文附錄生效日期：2001年3月9日編制：polus審核：批準(zhǔn)：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第3頁(yè)共7頁(yè)1.前言2.點(diǎn)石成金2.1租賃經(jīng)營(yíng)2.1.1租清潔節(jié)前假日家庭清掃需要的設(shè)備。2.1.2租輕松親友來(lái)訪影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套服務(wù)。2.1.3租健康年紀(jì)大或身體生病的市民，對(duì)節(jié)假日飲食起居變化的敏

2、感，租血壓器，血糖儀等醫(yī)療設(shè)備。2.1.4租瀟灑假日出行租用汽車(chē)、手機(jī)等。2.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)2.2.1天納豆腐粉信息來(lái)源：都市快報(bào)2001年3月13日第10版，記者岳富濤；孵化中心：杭州上城創(chuàng)業(yè)中心；發(fā)明人：杭州人陳永通；其現(xiàn)有合作伙伴：杭州豆制品總廠；聯(lián)系人：副廠長(zhǎng)胡杭。3.中小企業(yè)的“無(wú)品牌經(jīng)營(yíng)策略”創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力的長(zhǎng)期工程。一個(gè)企業(yè)，尤其是實(shí)力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件，一味去爭(zhēng)創(chuàng)名牌，很可能適得其反，

3、得不償失。中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素一、企業(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，規(guī)模較小，構(gòu)成了創(chuàng)名牌的一大障礙?？v觀世界名牌，無(wú)一不與巨型跨國(guó)公司相聯(lián)系，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出來(lái)的一批名牌產(chǎn)品，也都?xì)w屬于實(shí)力雄厚的大企業(yè)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是名牌企業(yè)的一個(gè)重要外部特征，一般來(lái)說(shuō)，名牌的各種優(yōu)勢(shì)是通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能有效體現(xiàn)出來(lái)的。二、人員素質(zhì)制約。我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，創(chuàng)名牌是一個(gè)知識(shí)含量很高的系統(tǒng)工程，需要方方面面的專(zhuān)業(yè)人才，以訓(xùn)練有素的知識(shí)、