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文檔簡介
1、二十世紀(jì)七十年代,理論界開始對企業(yè)管理與企業(yè)文化的相關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究。企業(yè)是一個特殊的組織,有著自己的文化和管理風(fēng)格,有特定的工作技能要求和分工方式。每一個企業(yè)在其自身的發(fā)展過程中都有其相對獨(dú)立的特色文化。而正是這種文化帶給了企業(yè)活力和強(qiáng)大的凝聚力。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的價值觀念、經(jīng)營思想、群體意識、行為規(guī)范等的一種綜合體,是在一個企業(yè)的核心價值體系基礎(chǔ)上形成的,具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為
2、方式。這種共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式使企業(yè)員工彼此之間能夠達(dá)成共識,使得每一個員工知道企業(yè)提倡什么、反對什么,怎么做才能符合企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)范要求,怎么做可能會違背企業(yè)管理的宗旨和目標(biāo)。
企業(yè)文化是企業(yè)管理成功與否的關(guān)鍵。運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)代管理方法進(jìn)行企業(yè)管理,就是運(yùn)用企業(yè)文化為企業(yè)服務(wù)的一種表現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,中國企業(yè)要在日趨激烈的國際市場競爭中有所作為,必須提升企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)是市場的主體
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