中小船舶企業(yè)項(xiàng)目管理的研究.pdf

1、我國的船舶產(chǎn)業(yè)已擁有較強(qiáng)的市場競爭力，中小船舶企業(yè)是我國船舶產(chǎn)業(yè)中的重要一環(huán)，但在市場競爭中面臨巨大的壓力。本文就中小船舶企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理這一方法以充分利用企業(yè)資源，滿足市場需要來提高企業(yè)競爭力這個(gè)突出的問題作為重點(diǎn)研究的內(nèi)容，來幫助中小船舶企業(yè)更好的生存與發(fā)展。在分析中小船舶企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的背景基礎(chǔ)上，說明了在中小船舶企業(yè)中運(yùn)用項(xiàng)目管理能夠有效提高企業(yè)競爭力并幫助中小船舶企業(yè)更好地生存、發(fā)展；結(jié)合目前中小船舶企業(yè)的實(shí)際情況，指出了中

2、小船舶企業(yè)項(xiàng)目管理是多項(xiàng)目管理，多項(xiàng)目管理能解決中小船舶企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理的問題。
　　本文對(duì)多項(xiàng)目管理在中小船舶企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用流程進(jìn)行研究，在對(duì)中小船舶企業(yè)進(jìn)行合理的組織的基礎(chǔ)上，通過多項(xiàng)目范圍管理、多項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整流程在中小船舶企業(yè)中運(yùn)用。對(duì)中小船舶企業(yè)項(xiàng)目管理流程進(jìn)行具體分析，建立了以應(yīng)用多項(xiàng)目管理為核心的中小船舶企業(yè)項(xiàng)目管理流程。通過應(yīng)用多項(xiàng)目管理為核心的項(xiàng)目管理，對(duì)以基于關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目進(jìn)