海爾公司扁平化組織結(jié)構(gòu)進程分析

1、北京化工大學(xué)畢業(yè)論文1海爾公司扁平化組織結(jié)構(gòu)進程分析海爾公司扁平化組織結(jié)構(gòu)進程分析摘要：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)面臨著知識經(jīng)濟的嚴峻挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)當今時代尤其是日益變化迅速的經(jīng)營環(huán)境。金字塔式的層級組織模式被分散化組織方式替代，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)趨向于向扁平化方向發(fā)展。本文主要根據(jù)哈默與錢皮的企業(yè)再造理論和彼得圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論對海爾的扁平化組織結(jié)構(gòu)進程進行具體分析，闡述傳統(tǒng)組織形式在新時期的弊端，以及扁平化組織與其對比的優(yōu)勢，從

2、而論證扁平化組織結(jié)構(gòu)給企業(yè)帶來的好處。作者利用理論分析和案例分析相結(jié)合方法，在介紹了傳統(tǒng)組織理論和現(xiàn)代扁平化組織理論基礎(chǔ)之上分析了扁平化組織的特征與優(yōu)點，實施扁平化管理的條件和一些具體措施。結(jié)合國內(nèi)海爾集團的扁平化變革案例，介紹了海爾的流程再造和海爾獨特的SBU管理模式，作者在海爾業(yè)績的基礎(chǔ)上做出前后對比分析。本文結(jié)合海爾扁平化組織結(jié)構(gòu)進程分析，主要目的在于為中國企業(yè)改變臃腫的組織結(jié)構(gòu)，進行扁平化組織變革和提高企業(yè)競爭力提供參考。關(guān)鍵詞

3、關(guān)鍵詞：組織結(jié)構(gòu)扁平化海爾北京化工大學(xué)畢業(yè)論文3目錄目錄摘要摘要..............................................................................................................(1)第一章第一章緒論緒論.................................................................

4、.............................(4)第1.1節(jié)研究背景與研究內(nèi)容...............................(4)第1.2節(jié)研究目的與意義...................................(4)第二章第二章組織理論綜述組織理論綜述........................................................................

5、......(6)第2.1節(jié)命令鏈與控制跨度.................................(6)第2.2節(jié)傳統(tǒng)的組織理論...................................(7)第2.3節(jié)現(xiàn)代扁平化組織結(jié)構(gòu)理論...........................(8)第三章第三章扁平化組織結(jié)構(gòu)分析扁平化組織結(jié)構(gòu)分析..........................................

6、......................(10)第3.1節(jié)扁平化組織特征與優(yōu)點............................(10)第3.2節(jié)實施扁平化管理對企業(yè)的影響......................(11)第3.3節(jié)實施扁平化管理的條件和一些基本措施..............(13)第四章第四章海爾集團案例分析海爾集團案例分析.........................................

7、...........................(17)第4.1節(jié)海爾集團的發(fā)展歷程及其現(xiàn)狀......................(17)第4.2節(jié)海爾集團的扁平化管理變革........................(18)第4.3節(jié)海爾實施扁平化管理的影響分析....................(19)第五章第五章總結(jié)總結(jié)...............................................

8、.............................................(22)參考文獻參考文獻....................................................................................................(23)致謝致謝.......................................................