成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

1、附件：各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知遼寧佳合鵬程粉體科技有限公司各部門：為加強公司安全管理，增強全員意識，明確各方安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕安全事故的發(fā)生，建立常效安全管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理不斷提高，經(jīng)二〇一六年十一月二十六日會議研究決定，成立遼寧佳合鵬程粉體科技有限公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)職責(zé)要求通知如下：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張春濤副組長：劉峰周寧驍組員：曹棟

2、義宋國平龐寶錚徐延良總經(jīng)理辦公室設(shè)勞動與安全部，負(fù)責(zé)檢查落實安全管理工作。各部門要建立安全保證體系，配專職安全員，并保證相對穩(wěn)定，工班設(shè)兼職安全員，跟班作業(yè)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在勞動與安全部。各部門安全生產(chǎn)職責(zé)見附件。二〇一六年十一月二十六日附件：各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則，并主持監(jiān)督其實施。2）根據(jù)生產(chǎn)車間的特點和車間規(guī)模，建立車間的安全管理機(jī)構(gòu)，配備符合要求的專職安全管理人員，

3、成立生產(chǎn)車間生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。3）組織建立生產(chǎn)車間的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《安全規(guī)章制度》，制定并實施安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，嚴(yán)格獎懲制度。4）領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對上級在安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在的問題，應(yīng)按照“三定”原則（定人、定時間、定措施）予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。5）堅持把安全管理作為車間管理重要內(nèi)容。6）負(fù)責(zé)落實安全技術(shù)措施和防護(hù)

4、措施，確保安全防護(hù)費用及有效使用。7）組織車間生產(chǎn)人員的生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。配備安全可靠的防護(hù)用具和勞動保護(hù)用品。發(fā)動群眾，實行全員、全面、全方位、全過程安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常聽取廣大員工在安全生產(chǎn)方面的意見和建議，總結(jié)推廣科學(xué)管理經(jīng)驗，及時表彰先進(jìn)嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。8）發(fā)生事故后，做好事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員搶救工作，按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報。不得隱瞞、虛報和故意拖延不報。組織事故救援、妥善處置，防止事故擴(kuò)大和蔓延。積極配合事故調(diào)查，認(rèn)真制定并

5、落實防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重復(fù)事故。2、廠長、廠長廠長對生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。（1）貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)主持制定專項標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)交底工作。（2）編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全防范措施。制定安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃并組織實施，負(fù)責(zé)處理和解決施工現(xiàn)場安全技術(shù)問題。（3）組織編制生產(chǎn)組織設(shè)計，負(fù)責(zé)識別重大危險源，制定、審查危險源控制和安全設(shè)施，保證