我們對老板(領(lǐng)導(dǎo))經(jīng)常說的十句傻話

1、我們對老板（領(lǐng)導(dǎo)）經(jīng)常說的十句傻話我們對老板（領(lǐng)導(dǎo)）經(jīng)常說的十句傻話一片好心說出的大實話，卻被老板理解為消極、抱怨或者別有用心。即使老板再和藹、通情達理、信任你、欣賞你，也不意味著他(她)變成你的摯友、鐵哥們、閨蜜、恩師、父母或者局外人，以下這些傻話，千萬別再說出口了。雖然“直接溝通”已成為越來越多公司企業(yè)所推崇的職場文化，但方式“直接”并不意味著內(nèi)容“直白”。在《杜拉拉2華年似水》里，小區(qū)銷售經(jīng)理張凱跟上司產(chǎn)生了言語沖突來找杜拉拉訴苦

2、，身為HR經(jīng)理的拉拉如此勸他：“你不會好好地正面表達自己的愿望嗎，干嘛跟個怨婦似地抱怨拉東扯西的，誰會愛聽鬧到最后，活你也干了，人也讓你給得罪了?！睕]錯，和老板溝通，不需要面面俱到，不需要肝膽相照，甚至不需要動以情曉以理，因為老板不是摯友，不是恩師，這些“實話”很可能成為他們眼中的“傻話”。職場傻話1：“有好幾家公司都想挖我過去?！蹦阆氡磉_的我的能力在業(yè)內(nèi)很受認可，公司一定要重用我啊。老板怎么理解此人還想在公司繼續(xù)趕下去，還沒有找到更合

3、適的機會跳槽此人想用這話刺激我，以爭取到更好的待遇此人已動了跳槽的念頭，我要做一些二手準備了。支招：你應(yīng)該這么做直接提出你的要求。老板并不傻，他們自己也找過獵頭或也曾被挖角過，他們不但了解你的工作表現(xiàn)，甚至比你更深知你的行業(yè)價值。所以，老板在獵頭找到你之前，就預(yù)測到了你的升值空間，當你開口后，他多半會做個順水人情。職場傻話2：“為什么升他(她)不升我”你想表達的我比他(她)能干得多，老板怎么會沒看到老板怎么理解你指責我的人事調(diào)整是錯誤的

4、，說明你不自知，愛沖動，如果還追問到底，就是性格的缺陷了。支招：你應(yīng)該這么說“您方便的時候，我想跟您探討一下關(guān)于我個人職業(yè)發(fā)展的問題，請您給我一些建議?！庇绊憽Ｄ愀嬖V了老板在公司里你在和誰比、和誰較勁、你的心理價位在哪里、你的價值判斷是什么、你的理想有多大......然后老板就該冷笑了。職場傻話4：“我沒法與他(她)合作。”你想表達的這位同事的團隊合作精神很差，誰也不愿意跟他一起干活。老板怎么理解你在推托這個項目你對人抱有成見頭腦簡單沒

5、有能力做管理工作。支招：你應(yīng)該這么說“我過去和這位同事的合作經(jīng)歷中有不太愉快的地方，但我盡量與他磨合，也請老板出面跟他溝通一下。另外，就這個項目來說，其他幾位同事也是理想的合作人選，老板可以考慮一下。”如果這個合作模式的確會影響工作的順利進行以及完成的質(zhì)量，那么你需要為老板設(shè)想出幾種你認為理想的合作方式以供參考，也可以請老板出面與另一位同事溝通。你要知道，老板的職責句是設(shè)計最佳工作模式以求得最好的結(jié)果，處理員工之間的矛盾也是老板作為管理

6、者的份內(nèi)之事。職場傻話5：“這件事的責任不在我?！蹦阆氡磉_的我做了所有應(yīng)該做的事情，我是沒有過錯的。老板怎么理解事情搞砸了，可這個員工只想撇清自己的責任，他關(guān)注的并不是工作的成敗，境界不夠高，不堪大用。支招：你應(yīng)該這么說“這件事我一定吸取教訓，下次做事考慮周全，在可控制的范圍內(nèi)避免所有的紕漏?！本退隳阌幸欢亲涌嗨雰A訴，可能比竇娥還冤，但是老板心理的小九九卻是：一、這件事沒做好二、你沒意識到自己的錯誤三、你還想怪在別人頭上?？偨Y(jié)下來，你

7、是個能力欠缺、不懂反省、喜歡推卸責任轉(zhuǎn)移矛盾的人。不要主動在上司面前說其他同事的不是，更不要在上司批評你的時候轉(zhuǎn)嫁責任給別人。上司不可能叫出另一方出來對質(zhì)，即使上司愿意，你有是否愿意勢必會將三人一同帶入窘境。最好的辦法是在問題發(fā)生后，把整個事情經(jīng)過客觀全面地寫出來，不添加任何感情色彩，只注明時間地點誰做了什么，然后在旁邊注上下次應(yīng)該改進的地方，主動承擔需要自己承擔的那部分錯誤，而與自己無關(guān)的部分則絕口不提，老板會主動找到另一責任方的。職