面向中小型運(yùn)輸物流企業(yè)的工作流模型構(gòu)建與應(yīng)用.pdf

1、目前我國的中小型物流企業(yè)占物流行業(yè)95％以上,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力。處于快速發(fā)展期的中小型物流企業(yè)亟需要實(shí)現(xiàn)自身信息化,應(yīng)對(duì)企業(yè)快速變化的業(yè)務(wù)需求,來幫助企業(yè)高效有序地進(jìn)行管理和決策。越來越多的企業(yè)采用工作流技術(shù)作為企業(yè)信息化的方案,以適應(yīng)新時(shí)代下企業(yè)之間競爭和業(yè)務(wù)重組,工作流的技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)決定了其在物流行業(yè)將有助于企業(yè)資源整合、節(jié)省人力、時(shí)間、資金成本,提高整個(gè)物流公司的運(yùn)行效率,快速提升物流企業(yè)的服務(wù)水平。
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2、析了傳統(tǒng)信息化手段建設(shè)物流行業(yè)信息化過程當(dāng)中遇到的一些問題,對(duì)中小型物流企業(yè)中比較特殊的業(yè)務(wù)進(jìn)行了業(yè)務(wù)建模,選擇Jbpm(Java BusinessProcess Management)作為工作流引擎給出了部分業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn),主要研究內(nèi)容及研究成果包括：⑴從工作流執(zhí)行機(jī)理、建模方法角度對(duì)中小型物流企業(yè)中典型復(fù)雜的業(yè)務(wù)進(jìn)行了建模。引入了適合中小型物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的模型—基于角色訪問控制模型,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)組織從面向功能向面向過程的轉(zhuǎn)變,一定程度上

3、解決了中小型物流企業(yè)組織管理與業(yè)務(wù)混亂的問題。⑵運(yùn)用具體案例驗(yàn)證了工作流在中小型物流企業(yè)信息化應(yīng)用過程的可行性。提出了一般物流企業(yè)起點(diǎn)工作流模型和物流業(yè)務(wù)流程組合嵌套模型的具體應(yīng)用模式。⑶研究了AOP和IOC軟件理論思想,選擇合適的技術(shù)框架實(shí)現(xiàn)工作流Jbpm和其他信息化部分的無縫對(duì)接,為工作流與其他信息化框架集成奠定了良好的技術(shù)理論基礎(chǔ)。⑷結(jié)合具體工作流引擎Jbpm在物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)中的應(yīng)用過程,總結(jié)得出了工作流引擎Jbpm在物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)中