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文檔簡介
1、1《機電工程管理與工程管理與實務實務》案例分析題復習提綱案例分析題復習提綱2013.8.19【案例案例1】背景:背景:某項承包工程年度承包合同總值為3268600.00元,材料費占工程造價的比重為64%,工期一年。合同規(guī)定,業(yè)主應向承包商支付工程預付款額度為20%。施工企業(yè)自年初開始施工后,至當年8月份累計完成工程價值2620000.00元。至當年年末,工程順利完工,結算完畢。問題:問題:1.本例的工程預付款是多少2.當完成工程價值為多
2、少時開始起扣工程預付款3.3、8月份應扣預付款金額為多少4.在工程結算與決算中,對工程預付款有哪些規(guī)定【案例案例2】背景:背景:某工程項目業(yè)主通過工程量清單招標方式確定A機電設備安裝公司為機電安裝項目的中標人。并與其簽訂了工程承包合同,工期4個月。有關工程價款條款如下:(1)分項工程量清單中含有兩個分項工程,工程量分別為甲項2300m2,乙項3200m,清單報價中甲項綜合單價為180元/m2,乙項綜合單價為160元/m。當每一分項工程實
3、際工程量超過(減少)清單工程量的10%以上時,應進行調價,調價系數(shù)為0.9(1.08)。(2)措施項目清單中含有3個項目,總費用8萬元;其他項目清單中僅含零星工作費3萬元。該兩項費用均一次性包死,不得調價。(3)規(guī)費綜合費率3.31%;稅金率3.47%。有關付款條款如下:(1)措施項目和其他項目費用于開工前和開工后第2月末分兩次平均支付。(2)材料預付款為分項工程合同價的20%,于開工前支付,在最后兩個月平均扣除。(3)業(yè)主自第一個月起
4、,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質量保修金。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量如表1所示。表1月份項目1234甲項(m2)5008008006003某機電安裝公司承包某綜合性大樓的機電安裝工程,其中包括電梯、通風空調、給排水和消防自動滅火噴淋管道等安裝工程。問題:問題:1.安裝過程中參與的工人有焊工、電工、起重工、架子工、鉗工和普工,其中哪些工種人員屬特種設備作業(yè)人員?2.需要編制的電梯安裝施工方案有哪些主要內容?3.管道安裝
5、后應對系統(tǒng)進行哪些試驗?4.消防自動滅火噴淋管道安裝后,消防驗收的順序如何?【案例案例6】背景背景:某建筑供配電系統(tǒng)安裝工程,甲安裝公司與建設單位簽訂了工程承包合同,合同工期50天,合同工程價款為100萬元。合同約定:變壓器、高壓柜、低壓柜為甲供設備。甲安裝公司編制了施工進度計劃,業(yè)主對施工進度計劃進行了審核,批準實施。甲公司按期進入施工現(xiàn)場,在施工過程中,出現(xiàn)了以下事件:事件1:由于土建施工原因(土建由另一家公司與建設單位簽訂合同并組
6、織施工),使預埋導管實際13天才完成;事件2:高壓柜安裝因為等待新圖紙使工期延誤了2天;事件3:低壓屏安裝因為施工質量出現(xiàn)偏差,需要返工,實際15天完成;事件4:變壓器安裝由于起吊工具出現(xiàn)故障,使工期延誤了2天。問題:問題:1.當施工進度偏離施工進度計劃時,承包方應采取哪些調整措施?2.下圖是最終編制完成的施工進度計劃,分析該施工進度計劃總工期是否滿足合同工期的要求?12357811461092108542107412施工準備預埋導管子
7、母線槽托架制作安裝基礎型鋼制作安裝電纜支架刷油接地線制作安裝變壓器安裝高壓柜安裝低壓屏安裝調試23.就施工過程中出現(xiàn)的事件,甲安裝公司要求業(yè)主順延工期12天;分析甲安裝公司的工期順延要求是否成立?4.在高壓柜安裝過程中,負荷開關被安裝施工人員高空墜物砸壞,直接經(jīng)濟損失合計人民幣3500.00元,業(yè)主應如何處理這一事件?【案例案例7】背景:背景:某機電安裝工程項目,業(yè)主與安裝施工單位簽訂了工程合同。合同工期為130天,通過雙方協(xié)調編制了如
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