某市 檔 案系統(tǒng)干部 隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告

1、某市檔案系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)情況某市檔案系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告調(diào)研報告為進(jìn)一步推動檔案工作平穩(wěn)有序開展，加強(qiáng)檔案干部隊伍建設(shè)，按照省檔案局印發(fā)的《關(guān)于開展專題調(diào)研的函》要求，現(xiàn)將我市檔案干部隊伍建設(shè)及政策保障情況報告如下：一、檔案部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制人員構(gòu)成情況我市及所轄X縣X區(qū)均在同級黨委辦公室掛牌設(shè)置檔案行政管理部門。具體情況如下：（一）市檔案局。2019年市級機(jī)構(gòu)改革中將市檔案局行政職能劃入市委辦公室，對外加掛市檔案局牌子，市委辦

2、公室X名副主任兼任檔案局長，設(shè)置檔案管理科。目前，從市委辦內(nèi)部提任X名行政在編干部擔(dān)任檔案管理科科長，從原市檔案局轉(zhuǎn)隸X名行政在編干部任科員，X名同志均為中共黨員，本科以上學(xué)歷，年齡段為XX歲。培訓(xùn)。通過管理理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)、撰寫研討文章、交流培訓(xùn)心得等方式，全面提升檔案干部的綜合素養(yǎng)。三是強(qiáng)化制度三是強(qiáng)化制度建設(shè)，提升能力水平。建設(shè)，提升能力水平。將干部隊伍建設(shè)管理中形成的有效做法轉(zhuǎn)化為制度，提升干部隊伍建設(shè)的制度化、規(guī)范化水平，確

3、保檔案干部隊伍清正廉潔，工作高效便民。四是強(qiáng)化考核監(jiān)督，做到獎懲分明。四是強(qiáng)化考核監(jiān)督，做到獎懲分明。根據(jù)工作實際，運用考核手段，對考核結(jié)果差、工作被動的干部當(dāng)面提醒提示，對考核結(jié)果好的干部給予鼓勵。同時，定期或不定期地對干部履職盡責(zé)、工作作風(fēng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對問題多、工作效果不好的干部進(jìn)行約談，進(jìn)一步調(diào)動干部的主觀能動性。（二）存在的困難。一是縣、區(qū)檔案干一是縣、區(qū)檔案干部編制數(shù)較少，人員配備不足。部編制數(shù)較少，人員配備不足。機(jī)構(gòu)改