國資處第 十 周工作計劃

1、國資處第八周工作計劃（2012年10月21日—27日）序號科室工作計劃備注1工程管理科1、人才樓本周安排竣工驗收，完成電梯檢測事宜；2、完成網(wǎng)球中心周圍環(huán)境整治，做好校園美化、亮化工作；3、落實逸夫?qū)嶒灅茿、B、C、D區(qū)主體竣工驗收，加強E區(qū)施工現(xiàn)場管理；4、學(xué)生公寓7#樓靜壓樁整改檢測結(jié)束，組織上部主體施工；5、簽署第三食堂施工合同，做好承建單位進場施工管理工作；6、落實逸夫?qū)嶒灅菆蟾鎻d裝潢、音響、座椅等一體化驗收事宜；7、迎接市建工

2、局“打非治違”檢查；8、報請院領(lǐng)導(dǎo)研究消防檢測單位；9、組織體育場看臺工程主體結(jié)構(gòu)驗收，加快網(wǎng)架及欄桿等分包項目的施工，做好看臺室內(nèi)外工程的同步裝修工作；2工程預(yù)算與項目管理科1、繼續(xù)辦理運動場看臺、第三食堂規(guī)劃施工許可證的相關(guān)手續(xù)；2、聯(lián)系同濟大學(xué)，做好藝術(shù)樓、實驗樓改擴建（教學(xué)樓）工程的深化設(shè)計工作；3、會同教務(wù)處調(diào)整實驗樓改擴建（教學(xué)樓）工程語音室分布；3綜合管理與材料科1、落實逸夫?qū)嶒灅歉邏和?，做好高壓增容設(shè)施的交接工作；2、

3、組織一期7#、8#樓防盜網(wǎng)、體育場看臺部分等甲供材驗收；3、落實鋼門、玻璃門、地坪漆的招標(biāo)事宜；4、整理基建項目相關(guān)材料的歸類、移交；4資產(chǎn)管理科1、聯(lián)系有關(guān)部門及供應(yīng)商，加快2012年度政府集中采購未完工項目的執(zhí)行力度；2、繼續(xù)做好系部教學(xué)設(shè)備條形碼標(biāo)簽的打印工作；3、梳理教學(xué)儀器設(shè)備管理模式，完善、健全評估支撐材料；5房產(chǎn)管理科1、按學(xué)院政策，做好人才樓二期房源分配中的解釋、說明工作；2、繼續(xù)做好人才樓一期住戶產(chǎn)權(quán)證的個案辦理工作；

4、3、做好逸夫?qū)嶒灅前徇w、交接工作；4、做好一期騰空房辦證準(zhǔn)備工作；6衛(wèi)生所（公共衛(wèi)生科）1、采取多種形式做好以秋季傳染病防控為主題的愛國衛(wèi)生月活動；2、聯(lián)系、辦理學(xué)生醫(yī)保繳費手續(xù)；3、完成新生體檢的后續(xù)工作7秘書1、繼續(xù)做好教育部20112012學(xué)年實驗信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報審核工作；2、著手辦理逸夫?qū)嶒灅琼椖靠⒐ど垡莘蚧鸬纳陥蠊ぷ鳎?、完善部門網(wǎng)站建設(shè)，加緊落實實驗室搬遷文件的出臺；4、做好文件的簽收管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。國資處第八

5、周工作計劃（2012年10月21日—27日）序號科室工作計劃備注1工程管理科1、人才樓本周安排竣工驗收，完成電梯檢測事宜；2、完成網(wǎng)球中心周圍環(huán)境整治，做好校園美化、亮化工作；3、落實逸夫?qū)嶒灅茿、B、C、D區(qū)主體竣工驗收，加強E區(qū)施工現(xiàn)場管理；4、學(xué)生公寓7#樓靜壓樁整改檢測結(jié)束，組織上部主體施工；5、簽署第三食堂施工合同，做好承建單位進場施工管理工作；6、落實逸夫?qū)嶒灅菆蟾鎻d裝潢、音響、座椅等一體化驗收事宜；7、迎接市建工局“打非治

6、違”檢查；8、報請院領(lǐng)導(dǎo)研究消防檢測單位；9、組織體育場看臺工程主體結(jié)構(gòu)驗收，加快網(wǎng)架及欄桿等分包項目的施工，做好看臺室內(nèi)外工程的同步裝修工作；2工程預(yù)算與項目管理科1、繼續(xù)辦理運動場看臺、第三食堂規(guī)劃施工許可證的相關(guān)手續(xù)；2、聯(lián)系同濟大學(xué)，做好藝術(shù)樓、實驗樓改擴建（教學(xué)樓）工程的深化設(shè)計工作；3、會同教務(wù)處調(diào)整實驗樓改擴建（教學(xué)樓）工程語音室分布；3綜合管理與材料科1、落實逸夫?qū)嶒灅歉邏和?，做好高壓增容設(shè)施的交接工作；2、組織一期7

7、#、8#樓防盜網(wǎng)、體育場看臺部分等甲供材驗收；3、落實鋼門、玻璃門、地坪漆的招標(biāo)事宜；4、整理基建項目相關(guān)材料的歸類、移交；4資產(chǎn)管理科1、聯(lián)系有關(guān)部門及供應(yīng)商，加快2012年度政府集中采購未完工項目的執(zhí)行力度；2、繼續(xù)做好系部教學(xué)設(shè)備條形碼標(biāo)簽的打印工作；3、梳理教學(xué)儀器設(shè)備管理模式，完善、健全評估支撐材料；5房產(chǎn)管理科1、按學(xué)院政策，做好人才樓二期房源分配中的解釋、說明工作；2、繼續(xù)做好人才樓一期住戶產(chǎn)權(quán)證的個案辦理工作；3、做好逸