2018年江蘇太倉“3+3”模式助派駐監(jiān)督

1、20182018年江蘇太倉：年江蘇太倉：“33”“33”模式助派模式助派駐監(jiān)督駐監(jiān)督太倉市自派駐工作實施以來，市紀委監(jiān)委各派駐組立足監(jiān)督首要職責，以“33”模式開展監(jiān)督，取得了顯著成效。一是“自選規(guī)定”打造“一組一品”。該市各派駐組注重監(jiān)督的角色定位，從“我是誰”著手，推出以“一份責任清單重點監(jiān)督項目”確為核心內(nèi)容的“規(guī)定自選”監(jiān)督模式，積極打造“一組一品”特色監(jiān)督品牌。如：該市第一派駐組打造數(shù)“讀”效能品牌，強化責任落實；第三派駐組以

2、“微體檢”為品牌，強化履責監(jiān)督；第九派駐組以“十廉環(huán)”過平臺信息比對、核實，不斷推動主體責任落實；運行了“公務車智能化管理系統(tǒng)”，對全市491輛公務用車的使用軌跡、往返時間、里程油耗、維修保養(yǎng)等情況數(shù)據(jù)化管理，實現(xiàn)“全天候”動態(tài)跟蹤監(jiān)督；依托市聯(lián)動中心大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡信息平臺，構(gòu)建“數(shù)‘讀’效能重點監(jiān)督項目”，搭建了“投訴情況分析、工單處置完成時效、群眾滿意率反饋、專項整治進度排名”等數(shù)據(jù)分析樣本，對推諉扯皮、敷衍塞責、不作為、慢作為等作風問