2011年建筑業(yè)發(fā)展計劃

1、12013年吉林省建筑業(yè)發(fā)展計劃一、2012年建筑業(yè)發(fā)展計劃執(zhí)行情況2012年我省建筑業(yè)發(fā)展計劃執(zhí)行情況較好，完成了年度計劃。至2012年底，全省建筑業(yè)企業(yè)總計2805戶，同比增加511戶，其中，二級以上企業(yè)940戶，同比增加170戶，占企業(yè)總數(shù)的33.6%，比2011年提高了5.3個百分點。全省建筑業(yè)企業(yè)完成施工產(chǎn)值1958億，同比增加20%，對GDP和地方稅收的貢獻(xiàn)繼續(xù)保持第三位，產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)顯著。本省企業(yè)競爭力顯著增強(qiáng)、市場占有率接近

2、八成。前六十戶企業(yè)產(chǎn)值（去掉中鐵十三局遷出的因素）占比44%，同比下降5個百分點，產(chǎn)業(yè)集中度略有下降，市場競爭度提高。二、2013年建筑業(yè)發(fā)展思路、目標(biāo)和措施（一）總體思路以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、科學(xué)發(fā)展的總基調(diào)，圍繞省政府中心工作，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高行業(yè)運行質(zhì)量和轉(zhuǎn)變行業(yè)增長方式為主線，鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局，繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)集中度，打造龍頭企業(yè)集群；堅持“兩場聯(lián)動”，健全制度建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范

3、市場秩序；進(jìn)一步擴(kuò)大隊伍規(guī)模，增加就業(yè)崗位，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)；在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整新的形式下，克服困難，依靠服務(wù)和創(chuàng)新，進(jìn)一步加快建筑業(yè)發(fā)展。3化、特色發(fā)展之路。支持本省建筑施工企業(yè)外向發(fā)展，鼓勵大中型施工企業(yè)通過聯(lián)合承包等形式參與重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大市場份額，提高建筑業(yè)總產(chǎn)值。加強(qiáng)外埠企業(yè)本地化服務(wù)。繼續(xù)實施外埠企業(yè)本地化政策，加大服務(wù)力度，支持其提高子公司資質(zhì)等級，鼓勵其拓展經(jīng)營范圍，以其子公司資質(zhì)在省外承攬工程，進(jìn)一步提升

4、其對我省經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。提升隊伍整體素質(zhì)。推廣松原經(jīng)驗，利用現(xiàn)有培訓(xùn)專項資金，劃出農(nóng)民培訓(xùn)和鑒定工專款，建立建設(shè)部門組織培訓(xùn)，人社部門負(fù)責(zé)職業(yè)技能鑒定的聯(lián)動機(jī)制。建立勞務(wù)培訓(xùn)平臺，保證受訓(xùn)定向人員就業(yè)，提高一線工人技術(shù)水平。積極推進(jìn)建筑工業(yè)化。轉(zhuǎn)變建筑業(yè)生產(chǎn)方式，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)構(gòu)應(yīng)用，開展住宅產(chǎn)業(yè)化試點，促進(jìn)工程制造和裝備技術(shù)發(fā)展，提高建筑業(yè)集約化程度和勞動生產(chǎn)率。夯實行業(yè)基礎(chǔ)工作。堅持兩場聯(lián)動，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合