2007年工作計劃

1、1工作計劃根據(jù)省交通廳、公路局審計工作會議精神，以總公司第十三屆二次職代會行政工作報告為指導，圍繞公司項目成本管理、薪酬分配制度、網絡信息化管理制度，加強對各工程項目的事中審計、竣工審計、以及公司薪酬制度、網絡信息平臺成本、產值結果等重要事項過程的監(jiān)督和鑒證?，F(xiàn)呈報我部2009年度審計工作計劃，請公司領導審定。一、工程項目事中審計一、工程項目事中審計根據(jù)黔橋總司發(fā)[2009]10號《橋梁工程總公司信息平臺工程、財務、機料管理實施細則》、

2、《貴州省橋梁總公司績效與薪酬管理制度》、國家法律法規(guī)和總公司規(guī)章制度為審計依據(jù)，有重點的對上網絡信息平臺的工程項目開展事中審計工作。1、以公司工程部、財務部、機料部對信息平臺的定期檢查資料，結合審計部的監(jiān)督職能，開展對廈蓉、板江、二級公路在建項目和重慶各工程項目進行事中審計。通過實時監(jiān)控各工程項目網絡信息平臺數(shù)據(jù)進行對比分析，以工程收入、成本支出的真實性、及時性、完整性、合法性作為重點審計工作，及時進行審計批露，發(fā)揮審計監(jiān)督職能，為公司