奎文區(qū)推進新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程

1、奎文區(qū)推進新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程典型工作經(jīng)驗專題材料我市新舊動能轉(zhuǎn)換重大工作暨“四個城市”建設(shè)推進會議召開后，奎文區(qū)深入落實會議精神，全面展開全區(qū)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程工作，現(xiàn)將我區(qū)在新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程開展中形成的典型工作經(jīng)驗匯報如下：一、探索推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)化運營為貫徹落實黨的十九大“注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神”部署要求，加快建立以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式為代表的新經(jīng)濟，我區(qū)按照“專業(yè)人干專業(yè)事”的原則，在全市率先探索推行產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2、專業(yè)化運營方式，印發(fā)《關(guān)于推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)化運營的指導意見》，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⑻厣?、集聚化、創(chuàng)新化發(fā)展促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成新機制、集聚新要素、培育新動能，加快推進現(xiàn)代化中央活力區(qū)建設(shè)。（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)化運營的重點任務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)化運營核心是借勢、借力、借智，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)化運營機構(gòu)的“外腦”、“外智”，集中突破一批項目發(fā)展瓶頸，建設(shè)一批標桿示范項目，引導全區(qū)建立起產(chǎn)業(yè)發(fā)展運營新機制。結(jié)合我區(qū)實際，提出聚焦“66”產(chǎn)業(yè)集群、打造特色小鎮(zhèn)

3、和園區(qū)和發(fā)展樓宇總部經(jīng)濟三個重點任務(wù)。1.聚焦“66”產(chǎn)業(yè)集群。以《濰坊市奎文區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》、《濰坊市奎文區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《濰坊市奎文區(qū)產(chǎn)業(yè)強市建設(shè)五年規(guī)劃和三年行動培育和發(fā)展一批樓宇總部經(jīng)濟項目。擬建樓宇，實施規(guī)劃、招商、運營等事項前置，建設(shè)“訂制樓宇”，真正將樓宇打造成為“立起來的園區(qū)”；現(xiàn)有高檔樓宇，編制招商規(guī)劃和項目清單，加大招商力度，突出引進大企業(yè)集團區(qū)域總部、營銷中心、科研中心、結(jié)算中心等總

4、部機構(gòu)；業(yè)態(tài)低端、空置率較高的樓宇，強化“樓長制”包靠，各方共同做好包裝策劃、招商引資、服務(wù)企業(yè)工作，加快騰籠換鳥，實施“二次開發(fā)”。（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)化運營的具體辦法1.引進機構(gòu)。針對不同小鎮(zhèn)、園區(qū)、樓宇等產(chǎn)業(yè)載體的產(chǎn)業(yè)定位和特點，由小鎮(zhèn)、園區(qū)、樓宇的開發(fā)建設(shè)單位或運營主體通過市場化方式，選聘在不同產(chǎn)業(yè)運營領(lǐng)域有成功經(jīng)驗的專業(yè)化機構(gòu)，優(yōu)先引進在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)設(shè)計、招商運營、配套解決方案、專業(yè)化增值服務(wù)等方面資質(zhì)和經(jīng)驗國內(nèi)領(lǐng)先，并具有國

5、內(nèi)成功運營案例的專業(yè)化運營機構(gòu)，由其組織實施產(chǎn)業(yè)專業(yè)化運營。2.試點運行。在前期充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，支持齊魯創(chuàng)智園、1532文化產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)進行園區(qū)、樓宇專業(yè)化運營試點。試點期間，專業(yè)化運營機構(gòu)要結(jié)合試點運行產(chǎn)業(yè)載體的實際情況，制定詳實的可行性研究報告，對產(chǎn)業(yè)打造、運營模式、實施步驟、機制體制等方面要進行具體細化，隨著試點工作的向前推進，不斷總結(jié)完善，每個試點產(chǎn)業(yè)載體要形成一整套試點運行報告，由相關(guān)街道、部門與小鎮(zhèn)、園區(qū)、樓宇的開發(fā)