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文檔簡介
1、第一章一、選擇題1.管理過程中的首要職能是(C)A.人員配備B組織C計劃D指導與控制2.管理是一種藝術,是強調(diào)管理的(D)A精確性B沿續(xù)性C隨意性D實踐性3.反映管理同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的屬性是(C)A社會屬性B藝術性C自然屬性D科學性4.管理學原理區(qū)別于專門管理學的特點在于(C)A歷史性B科學性C一般性D實踐性5.作為學習、研究管理學的總的方XX指導的是(B)。A系統(tǒng)方法B理論聯(lián)系實際的方法C唯物辯證法D比較分析法6.管理的核
2、心是(A)。A決策B處理好人際關系C.組織D控制7.管理這種社會現(xiàn)象存在的兩個必要條件:一是兩個人以上的集體活動;二是(D)。A有管理者B組織成一定機構C有各種資源D有一致認可的目標8.管理的四大基本職能是(A)。A計劃、組織、領導、控制B計劃、協(xié)調(diào)、領導、控制C計劃、組織、領導、激勵D組織、協(xié)調(diào)、領導、控制9.管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標,不屬于管理職能范疇的是(D)A.組織B.控制C.領導D.經(jīng)營10.以下不屬于領導
3、職能范疇的是(B)A.指揮B.人事C.激勵D.溝通11.管理的二重性是指(C)A.科學性和藝術性B.基礎性與邊緣性C.自然屬性和社會屬性D.普遍性與重要性12管理是一種(C)A經(jīng)濟現(xiàn)象B自然現(xiàn)象C社會文化現(xiàn)象D科學現(xiàn)象13管理學應屬于(B)A社會科學B邊緣科學C經(jīng)濟學D自然科學14企業(yè)在銷售產(chǎn)品時,需要預估貨款回收的可能性。為此,信用部門力圖以一種低成本在方式處理有關客戶資信的材料,但因為過程速度太慢,使許多客戶另求他處購貨。該項信用審
4、核工作可以說是(A)A.重效率,輕效果B.輕效率性、重有效性C.重效果,輕效率D.效率和效果都不重視二、判斷題1.管理是一項任務,是讓別人與自己一道去實現(xiàn)既定的目標,是一切有組織的集體活動所不可缺少的要素?!?.管理是一門藝術,指主管人員在管理實踐中,既要運用管理知識,又需發(fā)A.技術技能B.診斷技能C.人際關系技能D.概念技能10.在特定工作領域內(nèi)運用技術、工具、方法等的能力稱為(B)A.人際關系技能B.技術技能C.概念技能D.上述均不
5、是11.中層管理人員的主要工作是(C)A.戰(zhàn)略管理B.現(xiàn)場管理C.組織協(xié)調(diào)D.開拓創(chuàng)新12.對中層管理人員來說,相對更重要的技能是(A)A.人際關系技能B.技術技能C.計劃技能D.概念技能13.洞察事物,抽象形成概念的能力對下列哪類管理人員最為重要(C)A.基層管理人員B中層管理人員C高層管理人員DB和C14.對基層業(yè)務管理人員而言,其管理技能側(cè)重于(A)A.技術技能B.診斷技能C.人際關系技能D.分析技能15.“兵熊熊一個,將熊熊一窩
6、”,這句話最能說明如下哪條管理原理?(A)A.搞好企業(yè),關鍵在于有沒有一個合格的企業(yè)家B.搞好企業(yè),就不可避免地要解聘無能的人,讓“熊兵”下崗C.當好領導的關鍵,是要進行人力資源開發(fā),把“熊兵”培養(yǎng)成“熊將”D.任何領導者都不免要與這些無能之輩共事16.在一場勝敗攸關的與敵交鋒中,某炮兵連長親自充當阻擊炮手,英勇無比地發(fā)揮了他在前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領。鏖戰(zhàn)終于打勝了,在慶功會上這位一心等待著褒獎的炮兵連長不曾料想竟得到了撤職的處
7、分。對這件事的最合理解釋是(C)A.該軍領導因不炮兵連長的表現(xiàn)而錯誤地處分了他B.炮兵連長過分邀功自傲,激怒了該軍領導C.炮兵連長的英勇戰(zhàn)斗行動不符合軍事指揮官的職責要求D.炮兵連長沒有成功地培養(yǎng)出杰出的炮手二、判斷題組織分為三個層次,擁有的權力范圍最大,擔任的職務最高的管理人員是中層主管人員。企業(yè)大量的日常管理在很大程度上要由中層管理人員來負責進行。基層第一線管理人員對操作工作的活動進行直接監(jiān)管?!滩块T經(jīng)理屬于高層管理人員。管理人員的
8、溝通聯(lián)絡活動屬于決策方面角色的執(zhí)行。技術技能是指溝通、領導、激勵下屬的能力。技術技能對管理人員非常重要,因為它能使管理人員通過分析確定問題的所在,得出解決的辦法。高層管理人員花在計劃決策上的時間相對更多一些?!讨屑壒芾砣藛T往往處理現(xiàn)場管理、指導操作等技術性工作較多。組織中向外界發(fā)布信息的管理角色稱為組織發(fā)言人。√對基層管理人員最重要的管理技能是人際技能。第三章一、選擇題1.管理學形成的標志是()A泰羅科學管理理論B法約爾管理過程理論C韋
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