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文檔簡介
1、在當前全球經(jīng)濟一體化,科學技術的迅猛發(fā)展,現(xiàn)代物流的飛速發(fā)展的形勢下,優(yōu)化企業(yè)物流管理己成為企業(yè)改進管理,開辟第三利潤源,擴大企業(yè)競爭優(yōu)勢,謀求企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展的重要手段。尤其是工程機械行業(yè),更是面臨著巨大的挑戰(zhàn)。國家統(tǒng)計局2010年12月11日公布國民經(jīng)濟主要指標數(shù)據(jù)當中可以看出,在經(jīng)濟快速發(fā)展的2010年,國家對各產業(yè)模塊都保持著持續(xù)、快速的增長,第二產業(yè)更是增長22.7%。很多行業(yè)對工程機械的需求量都非常大,這是工程機械快速發(fā)
2、展的歷史性機遇。在這個機遇背后,是不斷增長的工程機械備件的巨大需求,同時也給備件物流系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。
本文以現(xiàn)代物流管理理論為依據(jù),以降低工程機械備件采購成本、優(yōu)化庫存結構、提高備件庫存周轉率、節(jié)約庫存費用、提高客戶滿意度為目標,認真對武漢千里馬工程機械有限公司的備件物流系統(tǒng)現(xiàn)狀進行剖析,并針對備件物流系統(tǒng)管理中存在的問題,提出了包含采購管理、庫存管理和庫存網(wǎng)絡規(guī)劃的優(yōu)化方案。從備件需求預測方法、供應商管理、庫存管理和ER
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