施工項目安全治理及其風險控制方案

1、_目錄前言一、工程概況一、工程概況二、現(xiàn)場布置二、現(xiàn)場布置三、安全管理目標三、安全管理目標四、安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機構(gòu)及崗位責任制四、安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機構(gòu)及崗位責任制五、項目工程安全計劃與措施五、項目工程安全計劃與措施六、施工現(xiàn)場應急預案六、施工現(xiàn)場應急預案八、建立文明施工的各項管理制度八、建立文明施工的各項管理制度七、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育與口號七、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育與口號八、安全生產(chǎn)、文明施工小組成員

2、及其職責八、安全生產(chǎn)、文明施工小組成員及其職責九、附述九、附述_安全管理目標是全年實現(xiàn)“五無”，即無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌；負傷頻率控制在2‰以內(nèi)，實現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標。4、安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機構(gòu)及崗位責任制1、安全生產(chǎn)、文明施工組織機構(gòu)1.1公司成立安全生產(chǎn)、文明施工領導小組：小組設組長一人，副組長一人，成員若干名。組長由公司經(jīng)理擔任，成員包括公司經(jīng)理，公司總工程師，質(zhì)安部主任、技術(shù)部主任等。1.2項目部成

3、立安全生產(chǎn)、文明施工領導小組，組長由項目經(jīng)理擔任，成員由項目部技術(shù)負責人、施工員和質(zhì)安組負責人組成。1.3每個項目部根據(jù)工程大小設專職安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督員1～2人。2、安全生產(chǎn)崗位責任制2.1、項目經(jīng)理（項目安全生產(chǎn)第一責任人）安全生產(chǎn)責任制2、負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。3、督促本項目工程技術(shù)人員，工長及班組長在各項目的職責范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。4、組織制定或修訂項目安全管理制

4、度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。5、在組織基礎上工程業(yè)務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。6、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)公司批準，認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。7、組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施。8、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)

5、施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。9、不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工地安全達標。10、每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令向工長或組長交待。11、定期召開工地安全工作會議，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。12、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。13、認