W公司寵物食品國(guó)際營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和世界一體化進(jìn)程的加快,全球范圍內(nèi)的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。寵物食品加工出口貿(mào)易作為我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有成本低、價(jià)格低等明顯的比較優(yōu)勢(shì),也存在著如產(chǎn)品技術(shù)含量低、品牌附加值低、拓展國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)力弱等制約我國(guó)寵物食品國(guó)際貿(mào)易可持續(xù)健康發(fā)展的因素。從宏觀環(huán)境來看,我國(guó)出口企業(yè)正面臨著愈來愈復(fù)雜的世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),特別是美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),人民幣升值壓力,以及國(guó)內(nèi)通貨膨脹導(dǎo)致的原材料和能源價(jià)格上漲,勞動(dòng)

2、力成本和融資成本上升等不良因素,這就需要我們積極思考,采取更為有效的營(yíng)銷策略,保證并最大化企業(yè)的利益。
   本文選取W公司的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略作為研究對(duì)象,以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、國(guó)際營(yíng)銷組合策略、國(guó)際品牌的創(chuàng)建與管理策略以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略等相關(guān)理論為基礎(chǔ),介紹了W公司所處的內(nèi)外部營(yíng)銷環(huán)境,并在此基礎(chǔ)上對(duì)該公司進(jìn)行了SWOT分析,找出了W公司國(guó)際營(yíng)銷方面的不足。其次提出W公司國(guó)際營(yíng)銷策略的改進(jìn)的思路,從國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)與定位、營(yíng)銷組合、客

3、戶關(guān)系管理、品牌及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面具體闡述了W公司的國(guó)際營(yíng)銷策略。最后,為了保障W公司的國(guó)際營(yíng)銷策略能夠順利的實(shí)施,從樹立現(xiàn)代國(guó)際營(yíng)銷觀念、加大產(chǎn)品研發(fā)的投入力度、培養(yǎng)國(guó)際營(yíng)銷人才及與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系等幾個(gè)方面提出了實(shí)施建議。
   結(jié)合W公司發(fā)展及出口情況,從企業(yè)的具體情況分析,希望能幫助W公司梳理正確的營(yíng)銷思路和方法,調(diào)整改進(jìn)企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷策略,持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)、開拓國(guó)際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)也能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)同類企業(yè)的發(fā)展提

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