HJ房地產(chǎn)項目采購管理模式的研究.pdf

1、隨著房地產(chǎn)行業(yè)的逐步發(fā)展,采購管理的重要性日益為大家所認(rèn)識。采購管理正在成為房地產(chǎn)精細(xì)化管理深層次發(fā)展的重要組成部分,提升企業(yè)核心競爭力的重要因素之一,直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和戰(zhàn)略實施。
　　 本文全面系統(tǒng)的闡述了房地產(chǎn)項目采購管理的重點工作——采購計劃的編制,供應(yīng)商管理、采購成本控制與分析。針對目前房地產(chǎn)企業(yè)采購管理重視度不夠,管理粗放式的問題,提出了戰(zhàn)略采購管理,建立科學(xué)的供應(yīng)商管理體系,采購成本控制分析,從而建立科學(xué)、有效

2、的采購管理系統(tǒng)。
　　 本文針對房地產(chǎn)采購管理的重點工作內(nèi)容進(jìn)行了研究。首先介紹了房地產(chǎn)市場目前的發(fā)展概況,提出了本文的研究課題,介紹了本文研究的目的和意義,并介紹了本文研究的方法。對房地產(chǎn)采購管理相關(guān)理論進(jìn)行了綜述。分析了HJ房地產(chǎn)采購管理的現(xiàn)狀和不足之處。在此基礎(chǔ)上,對HJ房地產(chǎn)采購管理模式進(jìn)行了設(shè)計,從采購計劃的制定、采購方式的確定,到供應(yīng)商管理進(jìn)行了分析,而后對房地產(chǎn)采購成本控制方式進(jìn)行了研究。最后,對HJ房地產(chǎn)項目采購