產(chǎn)品內(nèi)分工與江蘇省產(chǎn)業(yè)集群轉型升級——基于模塊化視角的分析.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩55頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、改革開放以來,江蘇省的產(chǎn)業(yè)集群抓住歷史機遇,取得了快速發(fā)展。但是,一個不爭的事實是,江蘇省產(chǎn)業(yè)集群大多集中在承接外國公司“來料加工”、“貼牌生產(chǎn)”的勞動密集型制造行業(yè),集群組織內(nèi)部“自稔性”風險突出,創(chuàng)新動力不足,多年來一直被鎖定在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈低端。因此,分析江蘇省產(chǎn)業(yè)集群存在的問題,探索集群轉型升級的可行路徑,是擺在經(jīng)濟理論工作者和實際工作部門面前的一項非常緊迫和重要的課題。
   產(chǎn)品內(nèi)分工是社會分工的一種新形式。產(chǎn)品內(nèi)國

2、際分工與貿(mào)易則是產(chǎn)品內(nèi)分工的國際化,它是指由兩個以上國家的企業(yè)分工生產(chǎn)產(chǎn)品價值鏈上某些特定環(huán)節(jié)的中間產(chǎn)品,經(jīng)過產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)易,合作生產(chǎn)最終產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)活動。這種生產(chǎn)方式有利于更加充分地發(fā)揮各國的比較優(yōu)勢,有助于帶來更大的規(guī)模經(jīng)濟效應和技術溢出效應,有助于企業(yè)更好地形成核心競爭力。模塊化作為產(chǎn)品內(nèi)分工的一種有效實現(xiàn)形式和內(nèi)在機制,在促進產(chǎn)業(yè)組織變革和產(chǎn)業(yè)技術變遷中扮演著十分重要的角色。模塊化設計與制造范圍的日益拓展正在改變著產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)

3、方式、組織結構和運行機制,在各個產(chǎn)業(yè)得到越來越廣泛的應用。模塊化對產(chǎn)業(yè)集群轉型升級具有多方面的深刻影響,它通過改變產(chǎn)業(yè)集群的結構和行為提高集群內(nèi)部成員企業(yè)和集群整體的運行績效,從而有效地提升產(chǎn)業(yè)集群的市場競爭力。
   經(jīng)濟全球化和新國際分工的發(fā)展,為江蘇省帶來了大量外商直接投資,帶動了產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展。蘇州憑借獨特的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠的投資政策、豐富的土地資源和充足的廉價勞動力,形成了大中小企業(yè)集聚的IT產(chǎn)業(yè)集群。但是,作為江

4、蘇省產(chǎn)業(yè)集群的代表,蘇州IT產(chǎn)業(yè)集群也同樣存在不少亟待解決的問題,如自主創(chuàng)新能力缺乏、對跨國公司過度技術依賴,等等。因此,江蘇省現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群亟待轉型和升級。
   本文運用產(chǎn)品內(nèi)分工理論,特別是模塊化分工及其組織機制,分析江蘇省產(chǎn)業(yè)集群存在的問題及其癥結所在,為江蘇省產(chǎn)業(yè)集群轉型升級服務。本文首先回顧產(chǎn)品內(nèi)分工和產(chǎn)業(yè)集群研究的相關成果;然后對模塊化理論進行了闡述;繼而分析基于模塊化的產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在機理,論述模塊化機制對產(chǎn)業(yè)集群的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論