貴州航天電子科技公司民品發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、航天軍工企業(yè)長期以來，以國家指令性軍品任務(wù)為主。隨著當(dāng)今世界新軍事變革和國家軍工產(chǎn)業(yè)面向市場的戰(zhàn)略調(diào)整，迫使軍工企業(yè)進入民用產(chǎn)品領(lǐng)域參與市場競爭。由于軍工企業(yè)對民品的輔業(yè)定位，軍工企業(yè)民品經(jīng)營長期缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)，導(dǎo)致了軍工企業(yè)民品開發(fā)投入不足、資源分散、經(jīng)營困難、發(fā)展前景不好的狀況。因此，為保障軍工企業(yè)民品得到良好發(fā)展，需要對民品發(fā)展開展戰(zhàn)略研究工作。
　　 本文主要從戰(zhàn)略分析、規(guī)劃、實施入手，以思考并回答電子科技公司可以做什么，

2、能夠做什么，做什么，如何做四個“做”為主線，梳理戰(zhàn)略研究分析并制訂實施工作思路。運用一些科學(xué)的戰(zhàn)略研究理論和方法，在充分研究分析企業(yè)民品外部環(huán)境條件和內(nèi)部資源能力的基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向和目標(biāo)、發(fā)展策略與方法、實施舉措和步驟等方面，明確了如何制訂企業(yè)民品發(fā)展戰(zhàn)略的具體方法和做法，將“四個做”逐個分析好且提出具體思路，最后落腳于戰(zhàn)略實施內(nèi)容的具體化和可操作性，實施工作推進計劃的合理性和可控性。由此，制訂出科學(xué)可行的民品發(fā)展戰(zhàn)略，以指