2017年重大工程項目管理第三次作業(yè)及答案

1、第3次作業(yè)次作業(yè)一、名詞解釋題（本大題共一、名詞解釋題（本大題共4040分，共分，共1010小題，每小題小題，每小題4分）分）1.目標管理2.施工項目3.管理咨詢方式4.組織行為5.溝通6.勞務(wù)承包責(zé)任制7.工程項目管理8.工程項目建設(shè)程序9.直接成本10.索賠二、簡答題（本大題共二、簡答題（本大題共4040分，共分，共8小題，每小題小題，每小題5分）分）1.建設(shè)監(jiān)理的職能有哪些2.軟信息的特點有哪些？3.承包商對工程承包項目管理的主要

2、工作有哪些4.說明固定總價合同的應(yīng)用范圍.5.風(fēng)險分析的這要內(nèi)容有哪些？6.施工項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容有哪些？7.CM方式的特點是什么8.旨在通過建立質(zhì)量體系以提高企業(yè)質(zhì)量管理素質(zhì)及質(zhì)量保證能力相應(yīng)的實際應(yīng)用標準通常是哪些？三、計算題（本大題共三、計算題（本大題共2020分，共分，共2小題，每小題小題，每小題1010分）分）1.有兩種推土機均可滿足施工需要預(yù)計每月使用時間為90小時有關(guān)經(jīng)濟資料見下表問選哪一種為好？機種月固定費用（元）每

3、小時操作費（元）每小時產(chǎn)量（m3）AB5000650028.025.540502.某企業(yè)要進行一項大工程的建設(shè)施工組織設(shè)計基本完成以后，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)現(xiàn)有的機械均不能滿足需要，故需要作出是購買設(shè)備還是向機械出租站租賃的決策。經(jīng)測算，提供下表資料可供決策。自購與租賃設(shè)備費用資料方案一次投資（元）年使用費（元）使用年限參考答案：參考答案：業(yè)主委托一個能夠提供管理咨詢服務(wù)的公司或者咨詢事務(wù)所等來為他做施工階段的全面管理而且被委托的項目管理者會在設(shè)

4、計階段就參與進來給業(yè)主提供咨詢服務(wù)并獲得咨詢費而專業(yè)分包商直接與業(yè)主簽定承包合同的承發(fā)包方式解題方案：解題方案：評分標準：評分標準：按照要點給分4.參考答案：參考答案：指應(yīng)用行為科學(xué)、社會學(xué)及社會心理學(xué)原理來研究、理解和影響組織中的人們的行為、言語、組織過程、管理風(fēng)格以及組織變更等解題方案：解題方案：評分標準：評分標準：按照要點給分5.參考答案：參考答案：組織協(xié)調(diào)的手段解決組織成員間障礙的基本方法解題方案：解題方案：評分標準：評分標準：

5、按照要點給分6.參考答案：參考答案：勞務(wù)承包責(zé)任制即由企業(yè)勞務(wù)管理部門與項目經(jīng)理部通過簽訂勞務(wù)承包合同承包勞務(wù)派遣作業(yè)隊完成承包任務(wù)解題方案：解題方案：評分標準：評分標準：按照要點給分7.參考答案：參考答案：就是為了使工程項目在一定的約束條件下取得成功對項目的所有活動實施決策與計劃、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)等一系列工作的總稱解題方案：解題方案：評分標準：評分標準：按照要點給分8.參考答案：參考答案：指一項工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策經(jīng)過設(shè)計、施