預(yù)案演練制度

1、1111管理處突發(fā)事件應(yīng)急演練制度管理處突發(fā)事件應(yīng)急演練制度為做好對突發(fā)公共事件應(yīng)急準(zhǔn)備，提高對應(yīng)急反應(yīng)、控制和救援能力，堅持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全思想，保障公路暢通，最大程度地保障人民生命、財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》結(jié)合管理處實際，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件，制定本制度。一、一、應(yīng)急演急演練的目的的目的（1）檢驗預(yù)案通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善和提高預(yù)案的實

2、用性和可操作性。（2）完善準(zhǔn)備檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準(zhǔn)備工作，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。（3）鍛煉隊伍增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度，提高應(yīng)急處置能力。二、二、應(yīng)急演急演練原則（1）結(jié)合實際、合理定位。結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。（2）著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的智慧協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點，重視對演練效果的評估、考核、總

3、結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。3電機(jī)和大功率移動式水泵等。(3)應(yīng)急救援的教育、培訓(xùn)各單位應(yīng)將應(yīng)急教育培訓(xùn)工作納入日常管理工作，定期開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。原則上，應(yīng)急保障相關(guān)人員每兩年應(yīng)至少接受一次相關(guān)知識和涉及到的各類突發(fā)事件進(jìn)行有針對性的專業(yè)應(yīng)急搶險的培訓(xùn)，并依據(jù)培訓(xùn)記錄和考試成績實施應(yīng)急人員的動態(tài)管理，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的能力。五、五、應(yīng)急演急演練的實施處屬各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際，制定年度應(yīng)急正?；?、制度化演練計劃方案，其內(nèi)容如下

4、：1、制定年度正?；?、制度化演練計劃并保證年度內(nèi)落實。2、有針對性的制定應(yīng)急演練實施方案，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)專家評估認(rèn)可后實施。3、在正式演練之前，進(jìn)行模擬或桌面演練，檢查其演練方案是否可行。4、根據(jù)應(yīng)急演練實施方案進(jìn)行演練的籌備和準(zhǔn)備工作。5、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場查看應(yīng)急演練現(xiàn)場、演練隊伍、演練設(shè)備、物資及安全設(shè)施情況。6、應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對演練準(zhǔn)備情況進(jìn)行匯報并決定演練時間。7、實戰(zhàn)演練要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行，