物資倉儲(chǔ)管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、物資倉儲(chǔ)資倉儲(chǔ)管理管理辦法1總則總則1.1目的為加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實(shí)現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。1.2名詞解釋物資倉庫指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲(chǔ)倉庫。1.3適用范圍本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉庫的管理。1.4基本原則倉儲(chǔ)管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃?xì)夤竟?yīng)部必須根據(jù)實(shí)際情況制定

2、倉儲(chǔ)的最低和最高庫存,控制庫存量的變化,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。(2)日清月結(jié)的原則。各燃?xì)夤竟?yīng)部的出、入、退庫的手續(xù)的辦理必須當(dāng)日登記入帳,做到每日清點(diǎn)記帳和每月盤點(diǎn)結(jié)帳。必須做到帳帳相符、帳物相符。2管理體制管理體制2.1管理控制層的職責(zé)2.1.1控股公司經(jīng)營管理部的職責(zé)(1)通過庫存管理軟件對各燃?xì)夤镜膫}儲(chǔ)日常管理進(jìn)行監(jiān)督與考核;(2)負(fù)責(zé)對各燃?xì)夤镜谋P點(diǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督與核查;(3)負(fù)責(zé)庫存管理軟件的使用的跟蹤與服務(wù)工作。2.1

3、.2控股公司財(cái)務(wù)部的職責(zé)(1)負(fù)責(zé)各燃?xì)夤緜}儲(chǔ)物資資金占用的考核與監(jiān)督;(2)負(fù)責(zé)各燃?xì)夤颈P點(diǎn)后調(diào)帳的審批。2.1.3控股公司技術(shù)質(zhì)量安全部的職責(zé)第一聯(lián)計(jì)財(cái)部,若有發(fā)票,由采購員將入庫單附發(fā)票聯(lián)一同交計(jì)財(cái)部作為核銷發(fā)票的依據(jù);第二聯(lián)庫管員;第三聯(lián)統(tǒng)計(jì)員;第四聯(lián)采購員。4儲(chǔ)存管理存管理4.1分區(qū)管理4.1.1物資倉庫管理人員應(yīng)繪制出物資倉庫平面圖,標(biāo)明各類物資存放位置,并貼于明顯處,利于收發(fā)和建立分區(qū)明細(xì)帳。4.1.2倉庫內(nèi)物資應(yīng)分區(qū)

4、擺放,將倉庫劃分為待驗(yàn)區(qū)、合格品存放區(qū)(包括零備件儲(chǔ)存區(qū)、計(jì)量儀表儲(chǔ)存區(qū)、燃?xì)饩邇?chǔ)存區(qū)、管材儲(chǔ)存區(qū)和調(diào)壓裝置儲(chǔ)存區(qū))、不合格及廢品存放區(qū),并制定明顯標(biāo)識,進(jìn)行目視管理。4.2儲(chǔ)存保管4.2.1貨物應(yīng)按類別、編號、等級、理化性質(zhì)和技術(shù)要求分別妥善保管,采取有效措施防止腐蝕變質(zhì)、丟失、損壞,達(dá)到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。4.2.2物資存放要合理布局,順序堆垛,整齊穩(wěn)固,碼垛要符合物資特性,垛層要分明,以利于清點(diǎn)和收發(fā)。4.2.3庫存物資必須建立帳

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