技術質量管理制度

1、2三、技術質量管理制度三、技術質量管理制度（一）圖（一）圖紙審核制度1、項目部收到施工圖后項目經(jīng)理應立即組織技術人員進行圖紙審核在審核中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或有需要提請設計部門解決的問題應記錄并及早提請圖紙會審。2、圖紙會審時，要認真做好記錄，經(jīng)建設、監(jiān)理、設計、施工等各方簽字后執(zhí)行。屬設計錯誤的問題，由設計單位寫出書面設計變更，按設計變更執(zhí)行。3、會審后的施工圖在施工中一般不再變動。若有設計更改時必須在得到書面通知后執(zhí)行，并圖紙變更應在圖上

2、注明。4、沒有經(jīng)過會審的施工圖不準施工。5、圖紙和會審記錄作為技術資料歸檔。（二）施工組織設計編制及審批制度（二）施工組織設計編制及審批制度1.施工組織總設計，由項目經(jīng)理組織項目部生產(chǎn)、技術、安全、質量、物資設備等部門進行討論，決策總體思路，項目工程師執(zhí)筆匯總成文，要求在開工前14天完成，報處及公司審批后執(zhí)行。2.單位工程施工組織設計由各單位工程技術員組織編制，在開工前7天完成，由項目經(jīng)理和項目工程師審批并簽署意見后執(zhí)行。3.施工組織設

3、計或施工方案的內容和深度、廣度要依工程大小、繁簡以及施工現(xiàn)場而定。4.JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》中明確要求單獨編制的幾個專項（安全）施工方案，由處總工程師批準后執(zhí)行。5.施工組織設計主體內容在施工中一般不得隨意變更。確實需要時，按原審批程序執(zhí)行。變更以后修改頁附于原文件后，變更頁應發(fā)至原文件持有人。6.采用新技術、新工藝、新材料的工程，要注意積累數(shù)據(jù)，總結經(jīng)驗。7.任何時候各級施工組織設計均應在內部審批程序完成后再報到監(jiān)理或

4、建設單位4出現(xiàn)遺漏和差錯。7、施工技術人員一定要加強對使用材料的檢查、復核工作以免發(fā)生差錯。（五）施（五）施工日記制度1、施工日記是在建工程整個施工段的有關施工技術方面的記錄。因此從工程開始施工時就應該由單位工程技術人員進行記錄直至工程竣工人員調動時應辦理交接手續(xù)。2、施工日記應逐日記錄并保持其完整在工程竣工驗收時作為質量評定的一項重要依據(jù)。3、施工日記內容包括：（1）工程的開竣工日期以及主要分部分項工程的施工起止日期技術資料供應情況。

5、（2）因設計與實際情況不符由設計單位在現(xiàn)場解決的設計問題和對施工圖修改的記錄。（3）重要工程的特殊質量要求和施工方法。（4）在緊急情況下采取特殊措施的施工方法。（5）質量安全、機械事故的情況發(fā)生原因及處理方法的記錄。（6）有關領導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術方面的決定或建議。（7）氣候、氣溫、地質以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。（六）隱（六）隱蔽工程驗收制度1、隱蔽工程驗收應結合工程予檢、質量檢查工作進行主要部位可攝