如何建立科學的績效管理體制

1、1如何建立科學的如何建立科學的績效管理體制效管理體制政府績效管理作為一種新型的行政管理模式，主要是指通過建立科學合理的政府績效評估指標體系和評估機制，對政府及其工作人員履行職能、完成工作任務以及實現經濟社會發(fā)展目標的過程、實績和效果實行綜合考核評價，并根據考評結果改進政府工作、降低行政成本、提高政府效能的一種管理理念和方式。推行政府績效管理制度有利于進一步改善行政管理提高政府正確履職的能力和水平有利于進一步轉變政府職能和機關作風為人民群

2、眾提供更加優(yōu)質高效的服務有利于進一步加強對行政權力的制約和監(jiān)督從源頭上防治腐敗。建立科學適用的績效管理制度是現代行政行業(yè)管理的需要。績效管理是政府職能部門衡量干部工作的標準，也是牽引機制，它通過記錄、獎懲，告訴干部哪些行為值得鼓勵，哪些行為應當禁止，指引干部學習和提高。建立科學的績效管理制度要求各級領導班子要在思想上充分認識績效管理制度的重要性與必要性，并要積極尋求中層干部的全心投入以及贏得一般干部的認同與理解，在此基礎上，明確考評的對

3、象、考評的主體、考評的方式等。在改革和發(fā)展過程中，政府職能部門在績效管理上取得了不少成績，但是還有待于進一步提高。比如考核方法不夠合理，考核標準不夠清晰，管理人員的量化考核少，方法也不成熟。那么如何進行績效管理呢？一、一、選擇選擇合適的合適的績效管理方法，是搞好效管理方法，是搞好績效管理的基效管理的基礎對于績效目前方法很多，有組織層面，有個人層面；有適宜操作人員的方法，也有適宜管理人員的方法。目前不少績效管理方法已開始將組織和個人層面結

4、合起來。常見的績效管理工具有：1、等級評估法。33建立健全科學的建立健全科學的績效考核制度，是切效考核制度，是切實提高提高績效管理的有力效管理的有力保障保障建立健全科學的績效考核制度，是推進干部工作科學化、民主化、制度化的重要舉措，對于建設富有生機與活力的黨政領導干部隊伍具有十分重大的意義。完善干部績效考核制度，包括目標責任制度、實績考核制度和升降獎懲制度，就是要把干部的考核與干部的評價、任用有機地聯系在一起。制定全面體現德能勤績廉的指

5、標體系，推進考核目標的科學化。為了保證干部績效考核的真實公正，在制定考核目標、完善考核指標體系中，應把握好以下幾點：一是考核目標和指標體系必須符合當前社會政治、經濟、文化的時代特征和未來發(fā)展趨勢，充分體現先進生產力的發(fā)展要求、先進文化的前進方向和最廣大人民的根本利益；二是考核目標和指標體系必須全面體現黨和人民對干部德、能、勤、績、廉等方面的要求，以便于全面把握干部的綜合情況；三是必須抓住能集中反映干部素質和水平的關鍵性內容和綜合性強、涵

6、蓋面廣的主要指標，根據干部工作中的難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，設置重點指標和否決指標；四是必須準確界定干部績效的內涵，最大限度地排除偶然因素和主觀因素的影響，使指標的設置與對干部的客觀要求相符合，與其崗位職責的內容相一致，做到責權統一，客觀公正；五是考核目標必須清晰具體，凡能量化的指標都要量化，不能量化的也要提出明確具體的要求，避免過于籠統或過于繁瑣；六是考核目標和指標體系必須堅持普遍性和特殊性的統一，對不同類別、不同崗位、不同職務干部的要求要