工程檢測項目各種措施_第1頁
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文檔簡介

1、根據(jù)(具體項目自填)招標文件的要求,結(jié)合我公司的工程檢測實施經(jīng)驗制定出工期保證措施、質(zhì)量保證措施、自律保證措施、組織協(xié)調(diào)保證措施等工作措施。具體如下:1.1.工期保證措施工期保證措施1.1工程進度控制目標在施工合同工期內(nèi)完成所有工作。1.21.2進度控制的主要方法與程序進度控制的主要方法與程序根據(jù)項目的特點,結(jié)合我公司多年來豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,我們認為現(xiàn)場要真正做好進度控制工作,首先得有組織上的保證,即在內(nèi)部設(shè)立專職的進度控制機構(gòu)。本項

2、目將設(shè)置進度控制組,選用進度控制工作經(jīng)驗豐富的人員專職負責進度控制各項具體事宜。我公司提出以下進度控制具體程序:①進度的事前程序進度的事前程序(1)首先,必須要保證檢驗方案等技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、成熟可靠等。為此,將會同本公司技術(shù)專家組,對有關(guān)檢測方案,進行認真審查、分析和比選,提出合理化建議,以幫助優(yōu)化設(shè)計方案、施工組織設(shè)計和施工方案,從而創(chuàng)造有利于工程順利施工的根本性條件。(2)分析進度控制方面存在的風險性因素,找出進度控制工作的重點

3、和難點,提出防范性措施和要求,努力做到及時防范風險、解決難點、確保重點,為如期實現(xiàn)工程進度目標夯實基礎(chǔ)和鋪平道路。(3)檢測部門根據(jù)工程總進度目標和階段性目標,認真編制并及時提交檢測設(shè)計(方案)及總進度、階段性進度計劃等,并對其進行認真審核、分析,審定出正確的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作持續(xù)時間、節(jié)點時間等。在此基礎(chǔ)上,完善項目進度控制工作細則,分解進度控制目標,明確重點、難點,建立并完善進度控制具體工作流程、方法和措施。(4)認真審查

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