武城縣建德水庫項目成本管理研究.pdf

1、項目成本管理在項目管理體系中占有相當重要的地位。理論界對項目成本管理進行了大量的研究,取得了很多寶貴的理論成果。本文研究的目的在于結合實證研究,把前人取得的理論成果很好的運用到實踐中,發(fā)揮更好的作用,并在實證研究中取得理論創(chuàng)新。
　　本文試圖以武城建德水庫項目為實例,運用當今項目成本管理研究的最新理論成果,結合水利施工項目成本管理現狀,探索在水利工程項目中現代項目成本管理理論的應用途徑,努力提高水利施工項目的成本管理水平,在保證質

2、量、保證工期進度的前提下,努力探索一條在水利施工項目中降低成本、降低資金投入,創(chuàng)造出最大化經濟效益、社會效益的有益途徑。
　　本文以現代項目管理、項目成本管理學、財務管理學為基礎,采用文獻檢索法、系統(tǒng)分析法、定性與定量相結合、理論與實證研究相結合的方法,對建德水庫施工項目進行實證研究。
　　首先,運用文獻檢索法進行文獻綜述,對國內外項目成本管理研究的現狀,主要成果、存在的問題和發(fā)展方向進行綜合評價,在此基礎上對成本管理理論進

3、行概括論述。其次,運用系統(tǒng)分析法,從成本管理的基本方法入手,對建德水庫施工項目的資源計劃、成本估算、成本預算、成本控制、成本決算、審計和成本分析等環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)研究,建立起一套完整的適合本地區(qū)水利施工企業(yè)的現代項目成本管理體系。最后,對結論進行總結,對水利施工項目成本管理的運用前景進行預測,在項目成本管理理論與成本管理實證研究的結合上，在項目成本管理手段進一步創(chuàng)新上，在不斷探索行之有效的成本管理方法上提出有可行性、有實際價值,有較強的實踐