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1、附件一:附件一:《分包單位進(jìn)度及文明施工考核表分包單位進(jìn)度及文明施工考核表》附件二:附件二:《分包單位勞務(wù)實(shí)名制管理考核表分包單位勞務(wù)實(shí)名制管理考核表》附件三:附件三:《分包單位技術(shù)管理考核表分包單位技術(shù)管理考核表》附件四:附件四:《分包單位安全績(jī)效評(píng)分表分包單位安全績(jī)效評(píng)分表》附件五:附件五:《分包單位經(jīng)濟(jì)管理考核表分包單位經(jīng)濟(jì)管理考核表》附件六:附件六:《勞務(wù)分包單位實(shí)測(cè)實(shí)量月度考核評(píng)價(jià)表勞務(wù)分包單位實(shí)測(cè)實(shí)量月度考核評(píng)價(jià)表》附件附件
2、7:《專業(yè)分包單位月度考核評(píng)價(jià)表專業(yè)分包單位月度考核評(píng)價(jià)表》附件二:附件二:勞務(wù)分包單位實(shí)名制管理考核表勞務(wù)分包單位實(shí)名制管理考核表項(xiàng)目名稱分包單位名稱考核時(shí)間施工隊(duì)長(zhǎng)在施面積在場(chǎng)人數(shù)考核指標(biāo)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容及扣分標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)分值得分扣分原因體系建設(shè)1、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及勞務(wù)管理員不按時(shí)參加項(xiàng)目主持召開(kāi)的“勞務(wù)工作例會(huì)”,每次扣5分。2、未配備專職勞動(dòng)力管理員,扣5分;勞動(dòng)力管理員未持證上崗扣5分。10勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入1、勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)不符合要求,
3、存在超資質(zhì)、無(wú)資質(zhì)分包行為,扣15分;2、分包單位未在局合格名錄內(nèi),且未按要求辦理臨時(shí)備案手續(xù),扣10分;3、未提交執(zhí)行總包勞務(wù)實(shí)名制管理承諾函,扣2分;4、施工隊(duì)長(zhǎng)授權(quán)委托書授權(quán)范圍不清晰,扣5分;5、采用班組承包模式的分包單位未提交班組協(xié)議在項(xiàng)目備案,扣3分。15勞動(dòng)合同1、勞動(dòng)合同簽訂不及時(shí),扣510分;勞動(dòng)合同簽訂不規(guī)范,視情況扣25分;2、勞動(dòng)合同簽訂率未達(dá)到100%,視情況扣510分。10內(nèi)業(yè)資料1、花名冊(cè)、考勤表、工資發(fā)放
4、表、人員變更周報(bào)表及進(jìn)退場(chǎng)承諾書上報(bào)不及時(shí),不準(zhǔn)確的,填報(bào)不規(guī)范,不能對(duì)應(yīng)的,扣2分人。15工資發(fā)放1、當(dāng)月工資發(fā)放表未上報(bào),扣10分;2、工資表填報(bào)不符合要求,且未要求工人簽字并公示的,扣5分;3、當(dāng)月未按期發(fā)放工資或生活費(fèi)的或工資發(fā)放未留存影像資料,扣5分;4、工人工資或生活費(fèi)未直接下發(fā)至工人的,本項(xiàng)不得分。5、將工人考勤及工資發(fā)放信息上傳至全國(guó)建筑工人信息網(wǎng),并經(jīng)工人確認(rèn)的,視同紙質(zhì)版資料真實(shí)、完整、有效。30門禁管理1、未按要求
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