促銷員管理制度及考核制度

1、《促銷員管理制度促銷員管理制度》一、促銷員的招聘一、促銷員的招聘二、入職培訓二、入職培訓三、促銷員的導購的基本要素三、促銷員的導購的基本要素四、促銷員的工作職責四、促銷員的工作職責五、促銷員的五、促銷員的考核（考核（辭職、調職與解聘辭職、調職與解聘）六、促銷員的薪資福利六、促銷員的薪資福利七、促銷員晉升職業(yè)規(guī)劃七、促銷員晉升職業(yè)規(guī)劃三、促銷員的導購的基本要素三、促銷員的導購的基本要素Ⅰ、基本要素、基本要素1、堅定的銷售意識，飽滿的工作熱

2、情，2、獨立的工作能力，豐富的產品知識，3、熟練的推銷技巧，良好的人際關系，4、優(yōu)秀的團隊精神，要有競爭意識。Ⅱ、基本要素、基本要素1、目標觀：有目的、有目標的工作；2、合作觀：與同事協(xié)力做好工作；3、改善問題觀：思考工作中存在的問題與改善方法；4、服務觀：如何更好的服務于消費者；5、質量觀：不出錯，扎扎實實的做好工作；6、利益觀：考慮公司的利益與成果；四、促銷員的工作職責四、促銷員的工作職責㈠、產品宣傳與促銷：、產品宣傳與促銷：1、主