中國大唐集團(tuán)公司規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理辦法(暫行)

1、1附件中國大唐集團(tuán)公司規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理辦法（暫行）第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）勞務(wù)派遣用工管理，有效防范集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)合同法修正案》，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。第二條勞務(wù)派遣用工，系指勞務(wù)派遣公司作為用人單位，與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同后，按照與用工單位簽訂的《勞務(wù)派遣協(xié)議》，將其派遣到用工單位工作，由用工單位對其勞動(dòng)過程進(jìn)行指揮、監(jiān)督和管理的

2、一種用工形式。第三條本辦法適用于集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司，各直屬企業(yè)及各所屬基層企業(yè)（以下統(tǒng)稱用工單位）。第二章職責(zé)分工第四條集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)企業(yè)人力資源部門為本單位勞務(wù)派遣用工的歸口管理部門。3其簽訂崗位協(xié)議；（五）負(fù)責(zé)與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議；（六）負(fù)責(zé)實(shí)施勞務(wù)派遣人員的培訓(xùn)與管理。（七）根據(jù)勞務(wù)派遣人員的工作表現(xiàn)，負(fù)責(zé)實(shí)施勞務(wù)派遣人員的業(yè)績考核及考核結(jié)果的兌現(xiàn)。第八條各用工單位要建立由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安

3、全生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、檢修管理、人力資源管理部門的專業(yè)人員組成的專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對企業(yè)勞務(wù)派遣崗位準(zhǔn)入制度及規(guī)范管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。第九條堅(jiān)持“誰管理、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”的原則，各用工單位人力資源部門牽頭組織相關(guān)部門審核并簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、審核勞務(wù)人員從業(yè)資質(zhì)、監(jiān)督檢查勞務(wù)人員與勞務(wù)派遣公司的勞動(dòng)合同簽訂情況以及工資保險(xiǎn)待遇執(zhí)行情況；監(jiān)督檢查勞務(wù)派遣人員的崗位培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、持證上崗情況，確保勞務(wù)派遣人員進(jìn)出作業(yè)場所同時(shí)持“出入證”和“上