2018-2019上學(xué)期后勤工作計(jì)劃

1、20172017—20182018學(xué)年下學(xué)期后勤工作計(jì)劃學(xué)年下學(xué)期后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想本學(xué)期結(jié)合學(xué)校整體計(jì)劃，緊密結(jié)合政教處德育工作理念，樹立一種意識(shí)：以學(xué)生為主體，抓住兩條主線，突出三個(gè)重點(diǎn)，圍繞品性工作展開后勤德育教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的生活養(yǎng)成習(xí)慣、感恩教育、安全意識(shí)、心理健康等方面的文明禮儀教育，切實(shí)抓好思想教育和常規(guī)管理兩個(gè)環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化工作內(nèi)容、方法和途徑，開創(chuàng)我校后勤管理新局面。2、工作重點(diǎn)：工作重點(diǎn)：1、解決學(xué)

2、生住宿問題，加強(qiáng)班主任與生活老師之間的溝通，關(guān)注薄弱班級(jí)加強(qiáng)班主任與生活老師之間的溝通，關(guān)注薄弱班級(jí)2、提高培訓(xùn)力度。工作有流程、有目標(biāo)，樹立“服務(wù)第一”的觀念，繼續(xù)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作會(huì)議相結(jié)合原則召開主題會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，重視崗前培訓(xùn)，最大限度地穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，提高后勤服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。3、強(qiáng)化后勤管理，重點(diǎn)抓好寢室及學(xué)校飲食衛(wèi)生工作，嚴(yán)格制度，落實(shí)監(jiān)督，做好階段性評(píng)價(jià)、表彰，繼續(xù)強(qiáng)化“文明餐廳”建設(shè)強(qiáng)化后勤管理，關(guān)注日常工作

3、的踐行和落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校服務(wù)水平，嚴(yán)格制度，落實(shí)監(jiān)督，做好階段性評(píng)價(jià)、總結(jié)、評(píng)比、表彰，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，形成我校的管理特色。運(yùn)用親情化管理和制度化約束相結(jié)合，提升宿舍的管理水平，強(qiáng)化、落實(shí)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生。將家長(zhǎng)反饋意見和班主任調(diào)研有機(jī)結(jié)合并相互滲透。為年度后勤工作考核評(píng)價(jià)提供依據(jù)，結(jié)合實(shí)際情況舉行班主任老師與生活老師聯(lián)誼會(huì)，形成齊抓共管好局面。4、實(shí)施“兩校同制”管理策略，進(jìn)一步提高管理策略，強(qiáng)化新老校區(qū)的互通有無，以便及時(shí)做出管理策略

4、調(diào)整。5、推進(jìn)七彩社團(tuán)工作。保障非專業(yè)社團(tuán)活動(dòng)正常開展，專業(yè)社團(tuán)（音體美）有進(jìn)展，社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行周評(píng)價(jià)，為年終評(píng)優(yōu)提供參考。協(xié)助規(guī)范辦公室工作3、工作措施及主要做法：工作措施及主要做法：（1）認(rèn)識(shí)到位：提高認(rèn)識(shí)，高度重視，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)識(shí)到位：提高認(rèn)識(shí)，高度重視，強(qiáng)化責(zé)任宿舍是學(xué)校管理的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，學(xué)生宿舍的文明程度極大程度反映了我校思政工作的效果，也體現(xiàn)了宿舍管理的能力和水平。學(xué)生宿舍管理工作已經(jīng)成為了學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié)，本學(xué)期以創(chuàng)設(shè)和諧

5、人際關(guān)系，創(chuàng)建干凈整潔的生活環(huán)境，營(yíng)造積極向上的文化氛圍為主，盡力做到“服務(wù)要以學(xué)生為本，管理要全面到位，育人要深入細(xì)致，寢室文化要健康活躍”，這樣才能夠把學(xué)生宿舍管理工作做得更好，讓學(xué)生滿意、讓家長(zhǎng)滿意、讓學(xué)校滿意、讓社會(huì)滿意。中心工作將圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，形成系內(nèi)各項(xiàng)工作一盤棋局面。有憂患意識(shí)，把常規(guī)服務(wù)做扎實(shí)，定期與樓層長(zhǎng)進(jìn)行交流、①、獎(jiǎng)罰分明，提高宿舍間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，開展《文明宿舍》的評(píng)比活動(dòng)如果只采用獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)的做法，學(xué)生可能

6、只看到自己的長(zhǎng)處，而意識(shí)不到自己的不足之處。如果只采用懲罰的辦法，學(xué)生將缺乏自信，同時(shí)影響師生間感情交流。因此，要采取獎(jiǎng)罰分明的辦法，對(duì)表現(xiàn)積極的宿舍要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不好的宿舍在批評(píng)的同時(shí)也應(yīng)該鼓勵(lì)他們，讓他們樹立信心，取得進(jìn)步。同時(shí)，在宿舍管理方面，開展“文明宿舍”的評(píng)比活動(dòng)，以此提高宿舍成員之間的合作意識(shí)，提高宿舍間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。②、讓學(xué)生自己管理自己選出管理能力強(qiáng)的、負(fù)責(zé)任的學(xué)生，組成管理隊(duì)伍。一方面鍛煉了學(xué)生的管理能力，另一方面

7、由于學(xué)生之間互相比較了解，管理起來會(huì)收到事半功倍的效果。由專門管理宿舍的教師定期召開宿管干部會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流心得逐步提高他們的工作能力。宿管干部是宿舍管理中的重要角色他們的作用能否發(fā)揮出來直接關(guān)系到管理的成效。首先，要改變他們膚淺的認(rèn)識(shí)，使他們認(rèn)識(shí)到參與宿管不是一種負(fù)擔(dān)，能使他們的能力得以發(fā)揮，得到鍛煉，這是宿舍管理工作的關(guān)鍵之一。其次，要做到分工明確，管衛(wèi)生的管好衛(wèi)生，管紀(jì)律的抓好紀(jì)律。對(duì)優(yōu)秀的宿舍管理干部，學(xué)校要給予一定的物質(zhì)或精

8、神鼓勵(lì)。如期末評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部時(shí)學(xué)校特別設(shè)定優(yōu)秀宿管干部極大地調(diào)動(dòng)了宿管干部的積極性最大程度地發(fā)揮了他們的管理作用。自然他們也會(huì)把在宿舍的好習(xí)慣、好表現(xiàn)帶到教學(xué)區(qū)來讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣。③、集思廣益，建立民主科學(xué)的管理理念在宿舍管理過程中，可能會(huì)產(chǎn)生不同的意見。遇到這種情況，我們絕不能搞“一言堂”，剝奪了全體學(xué)生共同管理宿舍的權(quán)利。我們說的“讓學(xué)生自己管理自己”指的是全體學(xué)生共同參與的、民主的、科學(xué)的管理思想。因此，遇到不同意見的時(shí)候，要

9、通過召開學(xué)生代表會(huì)議，充分考慮全體學(xué)生的共同利益，最終產(chǎn)生最合適的一種管理辦法。我們不能什么都要求統(tǒng)一學(xué)生應(yīng)該有選擇的權(quán)利。我們的管理應(yīng)該以“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教育理念為宗旨。老師、宿管干部和其他學(xué)生之間應(yīng)該經(jīng)常交流，了解他們對(duì)宿舍管理的意見和建議，不斷改進(jìn)管理思想，提高管理水平，使學(xué)校宿舍管理工作走上民主化、科學(xué)化的軌道。宿管干部是我們的得力助手，如果能夠調(diào)動(dòng)起他們的積極性引導(dǎo)他們自主地參與到管理工作中來發(fā)揮他們的作用宿管工作不但