加強內(nèi)控制度建設(shè)、推動企業(yè)管理創(chuàng)新

1、1加強內(nèi)控制度建設(shè)、推動企業(yè)管理創(chuàng)新加強內(nèi)控制度建設(shè)、推動企業(yè)管理創(chuàng)新——閔行區(qū)財會學(xué)會學(xué)術(shù)活動綜述閔行區(qū)財政局閔行區(qū)財會學(xué)會國家五部委自2008年5月頒布實施《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》至今已二年多時間，為檢驗注冊在閔行區(qū)域內(nèi)的上市公司和部分大中型企業(yè)貫徹落實“基本規(guī)范”的成果，探討交流推行“基本規(guī)范”的經(jīng)驗體會，進一步落實市財政局（2011）19號文《關(guān)于貫徹實施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系有關(guān)問題的通知》要求，閔行區(qū)財政局聯(lián)合閔行區(qū)財會學(xué)會確

2、定以“企業(yè)內(nèi)控經(jīng)驗研討與交流”為主題，配合市社聯(lián)第五屆學(xué)會學(xué)術(shù)活動月的開展，組織推動了閔行區(qū)學(xué)會學(xué)術(shù)活動的有序系列展開。一、走訪調(diào)研、深入了解相關(guān)企業(yè)貫徹實施的基本情況一、走訪調(diào)研、深入了解相關(guān)企業(yè)貫徹實施的基本情況依據(jù)相關(guān)職能部門提供的數(shù)據(jù)，截止2011年，注冊在閔行區(qū)的上市公司（企業(yè)）有13家，各類型的大中型企業(yè)約240多家。結(jié)合這一實際情況，區(qū)財政局和區(qū)財會學(xué)會協(xié)商后作了明確分工，由區(qū)財政局會計科負(fù)責(zé)對上市公司走訪調(diào)研，由區(qū)財會學(xué)

3、會基層工作部負(fù)責(zé)對區(qū)內(nèi)大中型企業(yè)調(diào)查摸底。通過近二個月時間深入走訪，了解到在閔行區(qū)注冊的上市企業(yè)（包括主板上市、中小板上市公司）已全部按國家五部委通知要求全面推行實施了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，且已發(fā)揮強化“企業(yè)內(nèi)部管理，控制風(fēng)險”的顯著作用；部分大中型企業(yè)也已經(jīng)按《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求，償試實施企業(yè)內(nèi)部控制制度，并以此為動力，準(zhǔn)備推動企業(yè)整體上市。不管是已上市的企業(yè)，還是償試推行《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的其他大中型企業(yè)均已積累

4、了一定的經(jīng)驗體會，同時也存在一些困惑及建議，32、上海電氣電站設(shè)備有限公司汽輪機廠《淺談企業(yè)內(nèi)控管理工作的重要性》；3、上海焦化有限公司《淺議內(nèi)部控制的要素和方法》；4、上海電氣集團重工《企業(yè)的內(nèi)部控制管理必須抓基礎(chǔ)》；5、上海電氣集團電站設(shè)備有限公司《財務(wù)內(nèi)部控制規(guī)范交流》；6、上海電氣集團上海電機廠《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范實施需要更高層次的關(guān)注》。三、精心組織，成功舉辦內(nèi)控經(jīng)驗交流會三、精心組織，成功舉辦內(nèi)控經(jīng)驗交流會在調(diào)研走訪，摸清相關(guān)

5、企業(yè)實施《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》總體情況的基礎(chǔ)上，區(qū)財政局與區(qū)財會學(xué)會于2011年11月30日，在上海電氣重工集團多功能展示廳聯(lián)合舉辦了“企業(yè)內(nèi)控經(jīng)驗與體會研討交流會”。會議邀請了注冊在閔行區(qū)的上市公司，部分大中型企業(yè)的代表近20家企業(yè)參加，同時邀請了市財政局會計處喬元芳副處長、市會計學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)楊光平同志、區(qū)財政局張子龍副局長參加研討。研討交流會上，參加的企業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長爭相發(fā)言交流，有的使用多媒體專題演示，有的書面報告交流