某大隊(duì)長(zhǎng)機(jī)關(guān)科室（部門(mén)）述職考評(píng)大會(huì)講話(huà)稿范文

1、某大隊(duì)長(zhǎng)機(jī)關(guān)科室（部門(mén)）述職考評(píng)大會(huì)講話(huà)稿范文某大隊(duì)長(zhǎng)機(jī)關(guān)科室（部門(mén)）述職考評(píng)大會(huì)講話(huà)稿范文剛才聽(tīng)了20位大隊(duì)機(jī)關(guān)科室（部門(mén)）主要負(fù)責(zé)人的述職，曬曬成績(jī)單，互相交流溝通，對(duì)每位同志來(lái)說(shuō)，既反映了個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力，也反映了你所在的部門(mén)和團(tuán)隊(duì)一年的工作情況。今天會(huì)議的主要目的就是為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問(wèn)題、找出差距，更好地明確全隊(duì)工作，特別是機(jī)關(guān)工作的努力方向，更好地圍繞局黨委和大隊(duì)職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)去把控

2、、去完成。贛南隊(duì)這幾年的經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，這與機(jī)關(guān)各科室部門(mén)和附屬單位同志們的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。由于工作分工不同，機(jī)關(guān)各部門(mén)所承擔(dān)的工作職能存在差異，從工作量、工作的難易程度和職工群眾的接觸面方面也存在差異。去年的考評(píng)跟獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效掛鉤，內(nèi)容比較細(xì)，今年進(jìn)一步簡(jiǎn)化，考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用到時(shí)提請(qǐng)黨委專(zhuān)題研究。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我講三個(gè)方面意見(jiàn)。一、談?wù)劤煽?jī)剛才各科室負(fù)責(zé)人已經(jīng)談到了。總體而言，機(jī)關(guān)各科室部門(mén)為近跟分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，而不是想辦法

3、去解決問(wèn)題。三是“假”，弄虛作假，不說(shuō)實(shí)話(huà)。深入基層的情況怎么樣，科室與科室之間、部門(mén)和部門(mén)之間，整個(gè)機(jī)關(guān)對(duì)大隊(duì)的整體工作部署，對(duì)局黨委今年提出的目標(biāo)任務(wù)有沒(méi)有做到心中有數(shù)；我們現(xiàn)在有多少科室會(huì)把崗位職責(zé)掛在墻上，有多少科室建立了年度、季度、月度的工作臺(tái)帳；有沒(méi)有以釘釘子的精神推進(jìn)各項(xiàng)工作，黨員干部有沒(méi)有發(fā)揮先鋒模范帶頭作用；科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)有沒(méi)有好好履行自己的職責(zé)，是否存在科長(zhǎng)不在，副科長(zhǎng)不敢擔(dān)當(dāng)，副科長(zhǎng)不在，主辦科員不敢上前。在提拔之前

4、，主動(dòng)靠前，一提拔之后，就瞻前顧后。以后開(kāi)會(huì)科長(zhǎng)不在副科長(zhǎng)參加，副科長(zhǎng)不在，主辦科員參加，照樣行使部門(mén)表態(tài)發(fā)言提供決策的權(quán)利，要不然影響機(jī)關(guān)工作運(yùn)行。四是“散”，懶懶散散，不講紀(jì)律。黨的六大紀(jì)律，政治紀(jì)律是第一位，平時(shí)的工作紀(jì)律，對(duì)機(jī)關(guān)的要求等等，我覺(jué)得這些都要通過(guò)我們今天的考評(píng)交流得到一個(gè)提升，也務(wù)必引起全隊(duì)上下的高度重視。既然是查擺問(wèn)題，要從我們班子查起，對(duì)照這幾個(gè)方面必須要引起高度重視。我認(rèn)為我們機(jī)關(guān)工作，包括附屬單位的工作，存在