項目質(zhì)量管理在電梯安裝項目中的應(yīng)用.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文項目質(zhì)量管理在電梯安裝項目中的應(yīng)用姓名：顏世君申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：趙濤201105A B S T R A C TT h e 2 1s t c e n t u r yt h er a p i dd e V e l o p m e n ts o c i a l c o m p e t i t i o n i s a l r e a d y h e a t i n g u p ，o fn a t i

2、o n a l s c i e n c ea n dt e c h n o l o g y ；a n dw i t h t h e u r b a n i z a t i o n I e v e l 0 fC h i n a ’sc o n t i n u o u s i m p r 0 V e m e n t ' s c i e n t i f i c a n d t e c h n o l o g i c a l p r o

3、 g r e s s 卸d s o c i a ld e V e l o p m e n t ，t h ee V o l u t i o n o f a 1 1w a l k s o f l i f ea r ei n c r e 骶i n g l y 矗e r c ec o m p e t i t i o n f ．0 rt h ep r o j e c tb u i l d i n gi nt h i s a 他a ，b u ta

4、l s ob e c o m ec o m p l e xa n dd i v e r ∞．T l h e r e i s ag r o w i n g c o n c e m 鋤d i m p o r t a n c et ot h eq u e s t i o ni sh o w ；w i t h i na s p e c i f i e dt i m e p e r i o d ，∞c o r d i n g t 0a p r e

5、 d e t e m i n e dp l 鋤t oe n s u r c t h eq u a l i 夠o f 廿l ec o m p I e t i o n o f a t a s kt 0g c tt h em a x i m u m e c o n o m i cb e n e f i t ．T h ee l e V a 幻rp r o j e c ti su s e di nt h ep r o d u c t i o no

6、 fp r o f e s s i o n a lc o n 鯽m c t i o np r o j e c ti st om e c tt h en e e d s o fs o c i a lp r o d u c t i o n ，c e n t e r i n g0 n t l l e f i n a l c o n s t r u c t i o n p r o d u c t s ，p r o d u c t i o n 卸

7、d b u s i n e s s ∞t i v i t i e s ，c r e a t i n g 鋤a p p l i c a t i o n ，∞c u r i 吼e c o n o m i c ，鋤de n V i r o n m e n t a lp r o t c “o n ，V 盯i o u st y p e so f p l a n tc o n s t m c t i o n ． E v 饑t o d a y 

8、9; e l e v a t I 泔i n d u s t 巧 i l l i t s 0 w np r o d u c t i o n 鋤d b u s i n e s sm a n a g e m e n t o n t h ef o m a t i o n o f a c e r t a i nc h a m c t e r ．P I ．0 j e c t m a n a g e m e n t i s a s y s t e m

9、 a t i cp r o j e c t ’w h i c hl i n l ( st h ep r o b l e mi s b o u n d t 0a d V e r ∞l ya f f e c tt h es y s t e m ．T h e 陀f o r e ，c a nn o tb es e e ni ni s o l a t i o no f a l i n k ．P 啊e c tm 鋤a g e m e n ta st

10、 h e c e n t e r s h o u l d b e ，i n V o l V e d i n t h em u l t i p l e a s p e c t so fp r o j e c tm 鋤a g e m e n t 弱aS y s t 鋤se n g i n e e r i n g 他s e a r c h 卸d 仃e a t m e n t ．E l e V a t o rc o m p a n i e ss

11、 h o u l db e t h ee n t e 叩r i 蚓si n t e m a l m 鋤a g e m e n tm e c h 觚i s mf o rt h ee n t 叫p o i n tt 0g r a d u a l I yc h 徹g eh a b i t sn o ts u i t e dt o ∞i e n t i f i cp r o j e c tm a n a g e m e n tp r a c t

12、 i c e s ，疔．o mt h e m 加a g e m e n t c o n c c p t s ，m e t h o d s ， o r g a n i z a t i o n 鋤dm e 鋤s 協(xié)a c t i v e l y c r e a t ec o n d i t i o n st 0 s p e e d u pt h ep r o j e c tm a n a g e m e n ts y s t e mw i

13、t h i n t e m a t i o n a ls t a n d a r d s ，p r o m o t e 鋤d P r 。o m o t et h ei m p r 0 V e m e n t o f e n t e r p r i ∞m a n a g e m e n t ' t h e r c b ye n h a n c i n gm a r k e tc o m p e t i t i V e n e s

14、s a n d s u s t a i n e dp r o f i t a b i l i t y ．E l e V a t o ri n s t a l l a t i o nc o n S t r u c t i o nq u a l i t ym a n a g e m e n t i n V o l v e sm 卸y 私p e c t s ，鋤dt h r o u g h o u t t h ei n s t a l l a

15、 t i o na n d c o n s t r I J c t i o n t h r o u g h o u t t h ee n t i r ep r o c e s s ．R e 嬲o n a b I eq u a I i t yc o n t r o l t 0f o c u s i n go n p r c V e n t i o n ，t h ek e y i st h e c o n c e p t o f c h a

16、 n g e ，t ot h ep a s t ，o n I ya R e r t h e q u a l i t yi n s p e c t i o nc h e c I ( So nt h eq u a l i 妙o f t h e p 他- s h i Rc o n t r o l ，am a t t e ro fc o n 們l ，粕d6 n a l l ya 舭rt h ei n s p e c t i o n ．o n l

17、 ys e r i O u se V e 叫g(shù) o o dp r o c e s s ，e v e 叮a s p e c to f q u a l i 妙i no r d e r t 0e n s u 他t h eq u a l i 妙o f t h cw h o l e p r 兩e c t ．W h i l ei m p r o v i n gt h e q u a l i t yo f s u p e r v i s i o n

18、e n g i n e e r ’b u ta l s oi m p r 0 V e t h eq u a l ．t yo f t h e i n s t a l l a t i o np a r tc a n n o t b ei g n o 他d ．T h i s p a p e r s y s t e m a t i c a l l yd e s c r i b e st h ep r o j e c t ’p r 國e c tm

19、 a n a g e m e n t 如dp r o j e c tq u a l 時m 蚰a g e m e n t b 觴i cc o n c e p t s 鋤dm 鋤a g e m ％tm e t h o d s ，繃d 鋤a l y s i so f p r o j e c tq u a l i t ym a n a g e m e n t i n V o l V e di n t h ep r 0 I j e c tq u