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1、“我為改革創(chuàng)新做什么我為改革創(chuàng)新做什么”大家談座談會(huì)發(fā)言稿大家談座談會(huì)發(fā)言稿1通過參加“改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”大討論,我覺得作為綜采隊(duì)生產(chǎn)班班組長,搞好班組建設(shè),就是要以身作則帶動(dòng)職工,以誠相待團(tuán)結(jié)職工,不斷優(yōu)化創(chuàng)新班組管理建設(shè),激發(fā)班組“細(xì)胞”活力。加強(qiáng)職工的安全思想意識(shí),利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)段開展“六必講”教育。工作中,要主動(dòng)帶頭為職工示范技術(shù)要領(lǐng)、安全規(guī)范,職工也要細(xì)致學(xué)、勤操作。在日常生活中,要把班組職工當(dāng)成自己兄弟,體貼入微,
2、關(guān)懷備至。只有真誠的關(guān)愛和有效的管理,才能換來班組職工的理解和信任,才能增強(qiáng)班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力,2018年,我們班組連續(xù)5個(gè)月超額完成隊(duì)組下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),全年未發(fā)生一起輕傷事故。2019年,我們將用改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的干勁,以只爭朝夕、真抓實(shí)干的行動(dòng),為集團(tuán)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成貢獻(xiàn)我們微薄的力量。2故工作落實(shí)到位,結(jié)合支部轄區(qū)特點(diǎn),做好黨員月度積分考核,細(xì)化督導(dǎo)內(nèi)容,提升黨員考核水平。四是進(jìn)一步做好黨建“三基”工作。利用“山西智
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